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藝穗會本身也經營餐廳及酒吧。(林家文 提供)
特別企畫 Feature 特別企畫①/鬆綁表演空間/紐約經驗

從廢墟屋到展演場地 永續經營的關鍵在於管理規劃

從一個非表演場地之建築物,巧手一轉成爲一個小劇場或多功能用途及多角經營的展演場地,上述情況在世界各地的例子比比皆是,香港的藝穗會就是一個成功的例子。

從一個非表演場地之建築物,巧手一轉成爲一個小劇場或多功能用途及多角經營的展演場地,上述情況在世界各地的例子比比皆是,香港的藝穗會就是一個成功的例子。

世界各地的表演場地有千百種──專爲歌劇演出用的歌劇院、多用途的文化中心、專爲音樂演出用的演奏廳,這些都是在演出功能、目標相當明確的情況下,延請專業劇場設計師因應各種不同功能需求的表演而設計出各自不同風格與特色的表演場地。這些特定功用的場地都相當吸引人,例如有世界最好的管風琴設施、足以傲世的機械設施,及觀衆席有世界最低的殘響指數等。

除了這一類型的表演場地外,還有另類場地──從一個非表演場地之建築物,巧手一轉成爲一個小劇場或多功能用途及多角經營的展演場地,上述情況在世界各地的例子亦比比皆是。這些非表演場地的建築物原始用途不一,有的是敎堂、小學、車庫、發電廠或是廢棄屋等。當他們在變更爲展演場地時,在外型及層樓結構部分並沒有做太大的變化。在內部,大致可以分成兩種狀況,其一是完全依照劇場功能重新裝設表演藝術所需之設備,如升降懸吊系統、燈具、舞台等所費不貲。另一是花費不大,僅提供一些少量的演出用設備,但其目地仍是提供了作品發表的場地與機會。

我們以第二種情況,舉三個實例。

㈠紐約的P.S.122。P.S.122原來是個小學,學校遷移後,原校址變成展演場地,一樓是畫廊及一間容納約一百多個座席的小劇場。二、三樓敎室有時也提供給表演團體表演用。

㈡The Wooster Group。位於紐約蘇荷區,原來是個車庫,後改裝成可容約二百多座席的小劇場。

㈢藝穗會。位於香港中環的藝穗會原是一棟被棄置的建築物,一九八四年重新整修成一個表演及視覺藝術之家。經過多年的營運及再整修,目前已設有小劇場、展覽場、二間排練室、陶瓷工作室及陳列室、餐廳及酒吧畫廊,算多功能、多角經營之典範。但是建築物之坪數並不大。

固然這些場地功能的轉換很吸引人,也的確令人讚歎,但是最令人欣羨的卻是有長期性發展的規劃管理,讓創作與民衆生活結合。以藝穗會爲例,麻雀雖小,五臟俱全。除了藝穗節外,其餘時間仍然安排表演、展覽、工作坊等,每年也製作一至兩齣原創的新作品,所以藝穗會有完善的人事組織去推動藝術活動,有淸楚的管理目標去執行行銷計畫。這些條件也是國外展演機構成功經營的基本原則。

 

文字|容淑華  國家戲劇院演出組組長

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藝穗會Fringe Club 基本檔案

成立年間:一九八四年

節目特色:

小型的戲劇、音樂和舞蹈節目

特別企畫:

每年舉辦長達三星期的「藝穗節」

劇場設施:

1.二座小劇場(觀衆一百五十人以下)

2.畫廊

募款來源:

香港市政局、藝術發展局,私人企業贊助和門票收人。

演出票價:

港幣十二元至五十元

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