拉瑪瑪實驗劇場改建自紐約下城的一棟公寓，經過三十年來的經營，它已擴展爲擁有三個劇場、一個画廊（都改建自庫房或公寓）的「大」劇場。延續了六〇年代獨立、要求創新的精神。拉瑪瑪實驗劇場至今仍然在推出實驗性、前衛性、帶有「文化交流性」的節目。
拉瑪瑪實驗劇場的特色是：延續了六〇年代獨立、要求創新的精神。
六〇年代的年輕人覺得人的所有想法都可以被實現。當時我所想到的，是去成立一個劇場來讓大家試試自己的想法。除了紐約拉瑪瑪之外，我們的外國同志還分別組織了巴黎拉瑪瑪、倫敦拉瑪瑪。
實驗性、前衛性、帶有「文化交流性」的表演就是拉瑪瑪要的節目。
拉瑪瑪不只是和美國國內、歐陸的藝術家合作，亞洲、非洲、東歐的藝術家也是拉瑪瑪最早推薦給美國觀衆的。
我們注意亞洲表演已經很久了
吳靜吉博士曾經和拉瑪瑪工作過，陳學同、榮念曾、譚盾、張家平也都曾在拉瑪瑪推出能展現他們潛力的作品。我們注意亞洲、中國的表演已經很久了；日本的舞踏也是拉瑪瑪介紹到美國的。
六〇、七〇年代的拉瑪瑪作品有許多是藝術家自己找上我們的。八〇年代以後，大部分的拉瑪瑪節目都是受邀而來的。所有的外國作品都得由我親自看過，或者是我認識這名藝術家、知道他在做些什麼，才能來拉瑪瑪。
要把好節目推到聚光燈下
到紐約演出，很可能是世界各地許多劇團、舞團的夢想。在紐約演出獲得好評，未來就可能獲得更多的發展。但是也有許多藝術家不在乎能不能來紐約表演，這裡面包含有許多世界級的藝術家在內。拉瑪瑪非常願意把他們介紹到紐約來，把他們推到聚光燈下。
每一年我都要花上至少四個月的時間到美國各地、世界各地去看表演，去看看老朋友，或者新朋友在做些什麼。把有創造力的節目帶來紐約，是拉瑪瑪最樂意去做的工作。
果托夫斯基（Jerzy Grotowsky）和他的「波蘭劇場實驗室」（The Polish Laboratory Theatre）、岡鐸（Tadeusz Kantor）的Cricot2 Company、尤金尼．巴巴（Eugenio Barba）、彼得．布魯克（Peter Brook）這些人都是在拉瑪瑪的劇場，推出他們的美國首演。
我們的理想是：經營下去
拉瑪瑪的財務收支一直處於勉強打平的邊緣。我們一直向各個基金會，NEA（國家文藝發展基金會），紐約州、市政府文化協會申請補助。
由於小型劇場所能吸引的觀衆人數遠遠不及大劇場，它所能得到的重視──不管是官方、民間，乃至於觀衆三方面都比較小。舉例來說，BAM每個月只要付象徵性的一塊錢美金，紐約市政府就代替他們付掉所有的電費、水費。拉瑪瑪就沒有這麼好的運氣。
曾經在拉瑪瑪演出過的藝術家、表演團體、國內及國外觀衆都在持續捐款給拉瑪瑪，這些心意，我們十分感謝。
有許多人都問到拉瑪瑪怎麼有辦法撑過三十年？我覺得答案很簡單：因爲我們整個劇場的工作人員都想要讓它繼續經營下去。我們的行政、技術人員編制不大，但很有效率；這其中有許多人已經在拉瑪瑪工作十年、二十年以上了。
有幾次，劇場需要的經費在最後一秒鐘才出現；有幾次，演出前臨時發生了難以預期的問題。這些困難都被拉瑪瑪神奇的克服了。
六〇年代的人，好像都比較不怕困難、比較有理想性；我們的理想就是：把拉瑪瑪經營下去。
（本刊編輯李立亨採訪整理）
文字｜艾倫．史都華 La MaMa E.T.C 藝術總監
拉瑪瑪實驗劇場基本檔案
成立年間：一九六一年
節目特色：
實驗性、前衛性、文化交流性的美國與世界各地的劇場作品。
特別企畫：
所有國外邀請來的藝術家，或是不同文化下的藝術家所合作推出的節目──都是特別企劃出來的作品。
劇場設施：
1.小型劇場三座（分別可容納觀衆三百人、二百人、一百人以下）
2.畫廊
募款來源：
政府、私人基金會、企業及個人捐款；募款演出及國內外藝術家、個人捐款。另設有會員招募辦法，會員繳款入會可享受購票優待。
演出票價：
大多時爲統一售價，可能是美金十五、二十或二十五元。學生、會員可獲票價優待百分之二十至三十。
