BAM以一個民間的私人機構在從事一件通常是國家劇院才辦得到的工作。他們是如何找錢、找藝術家的呢？
一九八一年，哈維．李根斯坦（Har-vey Lichtenstein, BAM總裁）邀請我到BAM來籌備「下一波藝術節」。當時我們會想推出這個藝術節的主要原因是：我們發現美國的表演藝術家找不到機會去發表大型作品。
這個問題聽來也許有點可笑，但事實眞的是如此：我們不像歐陸國家有那麼多國家劇院供藝術家發表作品，美國自己的藝術家得跑到德國、法國去首演他們的節目。對於美國的藝術家，乃至於觀衆而言是很大的損失。
「文化交流性」的表演將會是未來劇場的主要特色：
「下一波藝術節」已經舉辦過十二屆，在這短短的十二年裏，不管是美國或其它國家所呈現的作品都發生很大的變化。八〇年代初期節目的特色是──「大」，大規模的場景、大量的演出人員編制；到了八〇年代後期則傾向於「個人化」和「神秘化」。至於未來的節目會有什麼特點，我自己認爲，「文化交流性」的作品會越來越多。
BAM所推出的所有作品，都是經由李根斯坦或我本人親自看過演出後決定。今年我們很高興台灣「雲門舞集」要來「下一波藝術節」表演《九歌》，這支作品我在台灣看過。
邀請國外成熟的作品來BAM演出，和提供美國藝術家呈現節目都是我們經營劇院最重要的工作。但是當好的節目推出時，同時你也得面對演出經費問題。通常我們邀請國外大型團體來BAM，演出團體都得自己負責來回機票，否則製作經費就會出大問題。關於這一點，我們和許多國家的文化部都建立起很良好的合作關係。
我們做的是國家劇院做的工作
以碧娜．鮑許（Pina Bausch）的作品爲例，德國文化部對於她和舞團訪問BAM十分熱心，給予她們機票、住宿上許多贊助。
再拿英格瑪．柏格曼（Ingmar Berg-man）和「瑞典皇家劇院」爲例，今年五月，我們策劃了一個長達兩個月的「柏格曼藝術節」，「瑞典皇家劇院」要在BAM演出莎劇《冬天的故事》、林肯中心電影院要辦「柏格曼作品回顧展」、紐約市立圖書館會有「柏格曼電影、劇場照片展」、紐約市公共電視（PBS）將放映兩天的「柏格曼空中電影院」……總共有七個單位和BAM一起參與整個藝術節的籌備。當然了，我們還得把瑞典政府算進去；瑞典國王、皇后將會親自來參加藝術節的開幕活動。
上面提到的兩個活動，整個製作經費和前置作業都要花許多錢；BAM以一個民間的私人機構在從事一件通常是國家劇院才辦得到的工作。我們固定的編制人員並不多，每個人所分配到的工作量都很大。但是，我們彼此之間的關係都很融洽，大家合作得非常愉快。
BAM主要支持力量來自民間
BAM一年所要支出的經費約一千三百多萬美金，扣掉票房及場租收入的四百五十多萬美金，剩下不足的錢都要由我們自己去找，你從我們的年度報吿裏可以看出，紐約市、紐約州及聯邦所給予我們的贊助只有九十多萬美金。私人基金會、企業界及個人的捐款總數超過五百六十萬元，佔了我們收入的百分之四十二。民間的贊助、支持，讓我們工作得更起勁。
經由BAM所推出的節目，紐約地區，乃至於全美國的觀衆可以看到歐陸、亞洲等來自世界各地的表演。而報紙、雜誌因爲這些作品而引發出來的介紹、評論，表演在藝術家之間所產生的刺激……這些都是我們主辦者所最樂見的回響。
（本刊編輯李立亨採訪整理）
文字｜喬瑟夫．麥利羅 Brooklyn Academy of Music'BAM製作總監
（註：BAM所有的演出節目都有至少一場的錄影存檔。任何有興趣看這些帶子的觀衆，都可以到林肯中心旁的「紐約表演藝術圖書館」登記借看。）
布魯克林音樂學會基本檔案
成立年間：一八五六年
節目特色：
成熟或成名的國際與美國藝術家作品，以前衛性、大型演出爲主。
特別企畫：
1.「下一波藝術節」（The Next Wave Festival）每年冬天舉行兩個月的前衛表演藝術節。
2.「BAM歌劇」（BAM Opera）邀請國際上的大歌劇院帶來大型歌劇演出（今年邀請兩百人的「基洛夫歌劇院」）
3.「BAM國際劇場」（International Theatre on BAM）邀請國際知名導演帶來他們的作品（今年是彼德．布魯克的《那個人》）。
4.「年輕人的表演節目」（The Performing Arts Program for Young People）以唸讀故事、劇本，或以美國及外國傳統故事、戲劇搬演木偶或劇場型式演出給年輕人（今年五月辦有「國際兒童戲劇節」）。
劇場設施：
1.歌劇廳（觀衆二千一百人）
2.尊榮劇院（觀衆一千人）
3.小型劇場（觀衆六百人）
募款來源：
美國及外國政府、美商及外商企業、私人基金會及個入捐款。
每一年的「下一波藝術節」期中舉辦募款晚會（入場券高達美金二千元以上）。
演出票價：
「下一波藝術節」票價由美金十元至四十五元不等。其它節目可能因邀請對象規模大小而有彈性變化，大致票價與「下一波」相同。
