请不要小看节目单，它的作用不仅是目录或飞行地图，不是行不通，也不是不要，而是如何转化以达成多方要求与需求。创意？这当然需要创意，用意别无其他，只希望大家在看了这些解说后，能找到合适的切入角度，深入体会乐曲的神髓。
我喜欢写乐曲解说，而且写了一大堆，有位乐界名人曾说，他年轻时常去听实验交响乐团的原因之一就是可以读到我写的乐曲解说；在受宠若惊之余，也纳闷说这只是我的兴趣，我的曲子他可一辈子都没指挥过！我只好自我安慰，就像美国某文学教授自我解嘲：「我经常应邀写作文章，假如我们认为推荐函也是一种文学形式的话」。
新型态的品牌沟通
在叙述古巴飞弹危机的电影《惊爆13天》里有个很棒的桥段，由Dylan Baker演的国防部长麦克纳马拉（Robert McNamara）去监督封锁古巴，军舰开砲警示苏联货船停止前进，Baker跳起来制止，海军司令说：「我们打从John Paul Jones（1747-1792，美国独立战争海军英雄，海军之父）时代起就这么做，请你闪一边，好让我们执行任务。」Baker说：「难道你不懂吗？这不是封锁，而是一种对话，一种新型态的对话，总统和克鲁雪夫透过这方式在对话。」接著咒骂：「（什么时代了）还来John Paul Jones这一套。」我想顺著剧中人物的话说：「都什么时代了，还来曲式分析这一套，难道不知道这是一种新型态的品牌沟通、意义分享与观众服务吗？！」。
单场节目单为平均印刷成本而必须提高到基本数量，几百本的量太多也卖不完，在仓库里堆积成山，丢了会被骂浪费，只能堆在那里等著当报废品拍卖；所以结论很简单，为了节省公帑并符合环保，节目单不印了，要不黑白快速印刷，要不就是请大家自己上官网阅读，这下大幅节省了印刷、撰写、设计成本，一派简单省事的官样解决法。
但矛盾的是，我们每个乐季都印精美的乐季手册免费大放送，希望广为介绍乐季，展现乐团丰盛精致的年度规划，推动套票销售，但季票卖得普普，乐季过半时手册看起来像极了过季品的目录；所以啰，意思是希望大家收藏目录，可是却把使用说明书和保证卡丢一边，这好像不太对劲！虽说节目单不是说明书，入场券也不是保证卡（虽然两者仍有其共通之处，皆为品质承诺、保证、说明），但它往往是怀念精采演出的唯一索引，现在全部化为0与1之际，还真的因网页移除失了线索，更是没了怀念Fu；这难道没有折衷合并之途吗？
有次我跟乐界人士斗嘴：「提供可读性、让读者认为值得收藏，不会被当作传单读完即丢，不也是一种环保？而不是因噎废食的强调全然无纸化。」这让我想起一个欧洲电视广告，老公跟不大耐烦的老婆再三强调，家中一切都要改用平板电脑电子化，有天老公上厕所时发现没了卫生纸，他请老婆帮他拿，他老婆递给他一部平板电脑，广告词写著：「有的时候，我们还是需要纸」。
以创意带大家认识乐曲
资讯类资料在网站上查阅便可，因为有即时性、便利性，然而需要细读或是收藏作为回忆指引的文字，就需以纸本形式为之。担任北市交团长时，我心生一计，决定把乐季手册改为目录式的简单折页，将半年度节目单集结成一册做详尽解说与精美印刷，定价则必须只是接近一两场节目单的售价，为的是提高购买欲，让购买者觉得既有收藏价值又物超所值。为了求取内容连贯与笔调一致性，乐曲解说只好自己全包，虽然减少了音乐学家的工作机会，但我尝试从与观众沟通交流的角度，去为他们写作有感有用的解说，催化他们的聆赏心情、感性、悟性。
我在北市交工作时，合作的设计师接受了我提出的设计与视觉传达的挑战，也因之连续获得了两个IF设计奖，让他的事业更上一层楼，也能够有机会设计出更多美丽洁净的视觉传达，至少让我的眼睛好过一些。请不要小看节目单，它的作用不仅是目录或飞行地图，不是行不通，也不是不要，而是如何转化以达成多方要求与需求。创意？这当然需要创意，用意别无其他，只希望大家在看了这些解说后，能找到合适的切入角度，深入体会乐曲的神髓。
我是前辈大师们的说客，试著解开人面狮身谜语的路人，我更是大师乐曲介绍信的撰写人。
文字｜陈树熙 热爱飞行却又不太会降落，矛盾但真诚，好奇又武断，希冀引起您微笑并深思
