饱受艺文界批评的马克宏政府于七月六日改组，任命曾数度入阁的芭切洛为文化部长。出身媒体界的她上任后勤跑基层，试图以行动了解文化产业受到的影响。尽管如此各大剧院对如何规划未来的节目方向仍一筹莫展。暑假期间许多剧院决定举办特殊性艺文活动，一来弥补长达四个月的演出空窗期，让观众重拾看戏乐趣；二来也测试水温，因应公卫政策改变剧院营运模式。
七月廿三日，芭切洛（Roselyne Bachelot-Narquin）前往南法，与亚维侬官方与非官方艺术节两位总监会晤，筹组九月即将举行的「全国艺术节咨询大会」（états généraux des festivals）。期间，她强调艺文产业的重要性：「文化是法国的附加价值。从国内生产总值看来，它的产值相当于农业，也是汽车工业的七倍。但艺文产业目前正经历一场浩劫，它亏损了近两百廿三亿欧元。这样庞大的经济亏损影响了全体法国人的生活……公卫危机证明文化不可或缺的特质。失去它，是你、我每一个人的损失。」（注1）
七月初，法国文化部为了评估疫情对艺文界的影响，对七千八百位从业人员展开调查。根据这项研究，法国艺文产业的总产值约为九百七十亿欧元（含四百七十亿的附加价值）（注2）。然而，在疫情冲击下，今年上半年的产值相较于去年下降了25%。其中四个产业受到的冲击最为严重：影视、表演艺术、广告、视觉艺术。受关闭表演场所、取消艺术节和限制观众人数所影响，表演艺术界的营业额下滑了72%，估计约损失四十二亿欧元。面对艺文产业的空前危机，文化部已动用五十亿欧元的纾困金，其中58%适用于个人或团体的补助，剩下的42%则用来振兴不同产业，针对表演艺术的纾困金为七亿六千万欧元（注3）。
举步维艰的场馆与艺术节
长达近半年的休演期造成剧院营运上的困难。法兰西剧院（Comédie Française）损失了两百八十万欧元的收益，只能靠公家补助和私人赞助维持上百名员工的生计。艺术总监吕夫（Éric Ruf）不得不放弃规划中的大型制作，在下一季只呈现具有票房保证的作品。私立圣马汀门剧院（Théâtre de la Porte-Saint-Martin）也亏损了近两百万欧元。即使解禁，剧院没有任何资金可以开展全新制作（注4）。
对艺术节而言，疫情的影响力也非比寻常。相较去年，今年秋天艺术节（Festival d’Automne）的节目减少了近一半。为了维持舞团生计，某些舞蹈艺术节则选择延期作为缓冲之计（注5）。根据里昂当代舞蹈双年展（Biennale de la danse de Lyon）总监艾维尔（Dominique Hervieu）表示，疫情几乎瘫痪了法国编舞界的发展。无论规模大小，所有当代舞团的行销都走国际路线，而且舞者也来自世界各地，各国解禁时间和隔离期大相迳庭，很难安排跨国制作的排练与巡演档期（注6）。
走出户外，拥抱自然
为了化解危机，许多剧院发挥创意，趁暑假举办机动性演出或户外艺文活动。位于安锡的邦立厄国家剧院（Bonlieu-Scène nationale d’Annecy）于七月十八、九日在高山上举办「艺术壮游」（Grande Balade），共吸引两万五千名观众共襄盛举。观众必须先搭缆车登上一千四百公尺高峰，再漫步长达四公里的下坡路，随机观看演出。他们事先完全不晓得节目规划，必须主动寻找散落于各处的廿四段表演：旷野中的鬼太鼓、山谷间的走钢索、树林间的音乐会、草地上的即兴舞等。这场活动汇集了上百名来自各领域的艺术家，融合充满人文气息的表演与波澜壮阔的自然景色，体现了表演艺术亲民又童趣的特色。
疫情威胁下，法国创作者与文化场馆并未坐以待毙，反而更积极挖掘表演艺术的各种可能性。未来，法国剧场界的风景势必会产生惊涛巨浪的变化，朝著更别出心裁、接地气、亲近民众的方向发展。
注：
- Sandrine Blanchard, « Roselyne Bachelot au chevet des festivals » in Le Monde, 26 juillet 2020。
- 法国文化产业的产值约为3兆3950亿新台币。
- 约为266亿新台币。
- 法兰西剧院的损失约为9,800万新台币，圣马汀私立剧院的亏损则为7,000万新台币。
- 蒙彼里耶舞蹈节（Montpellier Danse）从6月底延至下半年。原定9月举办的里昂当代舞蹈双年展则延后至2021年5月底至6月初。
- Ève Beauvallet, « Festivals de théâtre et de danse : la casse-tête des reports » in Libération, 23 avril 2020。
