一场突如其来的疫情，打乱了依常规运行的世界，也迅速改变了人们的思维。防疫有成的台湾，在上半年的封闭警戒后，成为全球少数能回归日常的国度。在回顾过往一年的此刻，我们也观察到不同与往年的变化与发展——
二○二○年五月廿日新内阁上任，李永得接任文化部长，首先面对严峻疫情带来的冲击，一接手「艺文纾困 2.0」补助，给出核定、收到申请书四日内拨款的承诺。延续「防疫为重，纾困并行，振兴在后」的原则，疫情趋缓后配合行政院解禁文化场馆，文化部也于七月廿二日推出两百一十万份六百元的「艺FUN券」，采电子票券方式发行；九月九日再与四大超商合作，发行第二波六十五万份的纸本艺FUN券，以落实文化平权。截至十一月中，艺FUN券累积消费金额达九点九亿，多使用于出版、电影、表演艺术产业。而目前正开放办理的受严重特殊传染性肺炎影响后艺文振兴计划补助，则是结合「培育及开拓艺文人口」与「活络偏乡艺文发展」的目标，鼓励团队规划各类型艺文活动申请补助，借以振兴艺文产业。
对于艺文政策规划，李永得提出「三感一力」，推动「重建台湾艺术史」计划深耕文化历史感、促进台湾与世界的交流来形塑文化国际感，并以多元自由作为文化价值感，激荡文化创造力。其施政目标分为「完善艺文支持体系，落实多元文化理念」——要建构完善的支持系统，包括鼓励创作创新的「空总台湾当代文化实验场」、正在寻地的「文化仓储物流园区」，并同步从文化治理法规著手，「公共媒体法」和「文化艺术奖助条例」草案都还处于推动阶段；「结合创生传承与创新文化，深化社造与文化资产保存」——以文化深耕与推广为目标，建构国家文化记忆库，并积极保存与传承各类型文化资产，如新规划「传统戏曲人才驻团演训计划」、办理「传统艺术接班人计划」等，并持续扩大文化体验教育的范围，协助各地艺文场馆、团队培养在地的艺文人口；「打造台湾文化国家队品牌，促进国际交流合作」——强化文化开发与出版的功能，打造「华山 2.0─文化内容产业聚落」、推动原创IP的创造与应用，也著重艺文产业的海外布局与输出，即便暂缓和公视的合作，仍持续构思国际性平台／频道的设置蓝图。
到任半年，李永得延续与调整过去四年郑丽君任内所规划的施政计划，落实「文化平权」、「发展台湾品牌」、「推动国际交流与知名度」等目标，可持续观察于疫情过后的发展方向与变革可能。
