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10个现象,回探这一年的台湾表演艺术(许斌 摄)
特别企画 Feature 2020表演艺术回顾/现象观察.趋势探索

10个现象,回探这一年的台湾表演艺术

现象1 一场瘟疫翻天覆地 回省初心逆风昂扬

一场突如其来的疫情,打乱了依常规运行的世界,也迅速改变了人们的思维。防疫有成的台湾,在上半年的封闭警戒后,成为全球少数能回归日常的国度。在回顾过往一年的此刻,我们也观察到不同与往年的变化与发展——

一场突如其来的疫情,打乱了依常规运行的世界,也迅速改变了人们的思维。防疫有成的台湾,在上半年的封闭警戒后,成为全球少数能回归日常的国度。在回顾过往一年的此刻,我们也观察到不同与往年的变化与发展——

二○一九年十一月,中国武汉爆出不明肺炎,有传染的可能。在极短的时间内,迅速扩散至全球,这场全新冠状病毒COVID-19引发的大瘟疫从二○二○年初烧至年末,截至本刊截稿前的十一月廿五日,全球已有一百九十一个国家和地区累计报告逾5,965.8万名确诊病例,其中逾一百四十六万人因病毒而死亡(注),这场被多个国际组织及媒体形容为「自第二次世界大战以来全球面临的最严峻危机」,至今仍持续延烧中。

时序入冬,第二波疫情在多国野火烧不尽的此刻,幸运的是,台湾表演艺术圈像是处于平行时空,已走过三月初那场因澳洲音乐家与NSO在国家音乐厅的演出而全面瘫痪的危机。如今,观众们戴起口罩,入场前量额温,票券采实名制,保持社交距离,「演出即将开始」声已再度回荡在剧场了。

上半年陷入停摆  艺文纾困协助度过难关

回顾这一年,武汉肺炎打乱了各行各业的运行节奏,几乎成为理解全球脉动的唯一关键字。在瘟疫燃烧后的台湾表演艺术圈,有什么新变化正在发生?

初始,从航空到百货业,各大产业均遭受重击,艺文圈当然也不例外,特别是需要观众亲临「现场」才得以体验参与的表演艺术圈,可能更是产业复苏的末端——场所密闭、座位紧密,不便维持社交距离,体质上先天是防疫破口的表演产业,让许多演出档期无例外地被迫停演、取消或延期。一停演,团队票房直接蒸发,现金流全断。一年间,国际传来太阳马戏团声请破产、百老汇取消二○二○年所有演出、纽约大都会歌剧院(Metropolitan Opera House)宣布取消二○二○至二○二一年九月前所有演出等消息,国内各大团体如果陀、绿光剧团等亦面临经营困境,演员与工作人员上半年几乎零收入,不少艺文工作者靠政府纾困度日,隔离、休团、停演成为新常态。

从剧院封馆、团队停演到解封的上半年,恰逢文化部长交接,从艺文纾困1.0到2.0方案,政府实际投入艺文产业纾困振兴的总预算为 47.2 亿元,意图减轻公司、自由业者的工作营运所遭受的冲击,但因台湾多数表演艺术团队营运登记为演艺「团体」,非经济部辖下的「公司」,故金融体制下难以申请企业贷款,部分银行也不愿比照一般中小企业提供「千亿保计划」贷款,以致团队融资困难;亦有艺FUN券发放活络艺文市场的各项举措,但政府、表团与民间企业如何合作,创造更友善的产业链尚无解。

颠覆惯常模式  从中激发创作能量

除此之外,在上半年现实隔离的困顿恐慌中,我们也看见艺术家们重新思考「表演艺术是什么?」「剧场如何与观众重新连结?」等创作基本问题的丰沛能量。

如何打破过去,重新想像表演艺术?剧场作为人类相遇与聚集的场所,「现场」依然是关键,危机让团队们借此开展了多面向的解读与技术的开展,也加速了各大场馆的数位优化步调。从疫情高峰期,人们不在现场,而在「线上」工作、生活,表演艺术圈也不落人后地相继释出各式线上资源、无观众的剧场现场直播、虚拟实境线上展览……历经身体消失,近乎数位崩溃的过程,艺术家、演出团队如今也开展出确知线上化并非剧场的简单选项,进而思考现场/线上共存互补的可能之道。

「线上」同时带起声音的文艺复兴,人们渴望共鸣与连结,Podcast的低门槛与个人化的主持风格,与有别于广播,不受时间限制随点随听的播放方式,成为台湾受众的新宠儿,表演艺术从业者、爱好者亦投入经营,「个人即媒体」的社群时代进入再次进化的时局,媒体生产内容的权力下放,未来将如何影响场馆、表团、艺术家与观众的沟通,值得关注。

回过头来说,隔离规范虽让表演艺术圈的国际交流密度降低,国际演出纷纷取消,但国际媒体盛赞台湾防疫模式为全球典范有目共睹,各国政府单位如美国疾病管制暨预防中心(Centers for Disease Control and Prevention,CDC)亦将我国定位为极度低风险区,让长年旅外发展的艺术家们陆续回台,进行演出、交流;国旅夯起的同时,漫游剧场也成为在地旅游的选项之一,各大地方艺术节在下半年纷纷重振旗鼓,关注在地肌理,亦强化地方社群关系建立。

COVID-19划出一条清楚的线,提醒各领域重新思考自身最重要的价值。感受故事更清晰的方式是体验,是身体当下的感知与共鸣——这依然是表演艺术回应世界的最大武器。

注:根据约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)统计资料:https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf6

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