近年来无论国内、外，视觉和表演在艺术实践上已多有相互跨足与涉入。然而身为一名在台湾的艺文工作者，时常感到策展知识的建立与传递，视觉艺术圈比起表演艺术圈要活络得多。我并不认为两者在策展思维上有根本差异，但它们的物质基础、经济架构、劳力需求和机构体质，确实有所区别。犹记日前视觉背景友人对「现在人人都可以成为策展人」会心一笑，对比我初闻此说的疑惑不解，大概就是目前不同脉络下策展实践样态和养成的差距，最简要的例证。
台北表演艺术中心（后称北艺中心）和国家文化艺术基金会（后称国艺会）合作办理的Curatoké表演策展人学院（后称Curatoké），无论有意与否，势必都回应这样的情境。一方面，在策展样态及相关补助显著倾斜的现况下，Curatoké可视为国艺会开始投入更多资源到「表演」的策展培育计划（注1）。另一方面，此计划简章开宗明义点出，征选对象包括表演和视觉领域、有志投入表演策展的新锐策展人。8位来自台湾、香港、印尼、澳洲及爱沙尼亚的获选学员，也的确横跨艺术光谱上的不同位置。
这次Curatoké为期10天的课程，由台北艺术节及亚当计划策展人林人中邀请6位国际策展人共同规划（注2）。除了闭门课程，行程也包含观赏台北艺术节和台湾表演艺术橱窗的演出，参与亚当计划的讲座、艺术家阶段呈现与驻地研究分享，以及参访在地机构等。
我将从身为本次学员的角度，梳理这样的策展培育计划运用了哪些策略，撑开什么样的空间，以及可能为策展（培育）带来什么样的思考。在进入这些讨论前，我想简要梳理台湾的表演策展图像与现况，因为这也是后续讨论的基础。
台湾的表演策展人在哪里？
回望台湾过去约40年来的表演策展，会发现1980、90年代起，虽然没有策展人的职称，但已有接近今天所认知的策展行为，许多都跟小剧场运动引发的民间动能有关。例如皇冠艺术节、小亚细亚戏剧／舞蹈网路、身体气象馆不同侧重的身体表演艺术祭、四年一度的女节、流浪之歌音乐节等（注3）。近10年我们见证「策展人」身分随指标性地方节庆，在机构化和转换筹办机制中愈加普遍。如2011年台北艺穗节协同策展人和隔年台北艺术节改策展人制，首都圈外的地方艺术节则在2018年前后相继聘用专业策展人（注4），近年民间以在地或特定类型为号召的节庆，也可见策展人角色的运筹帷幄和公共沟通（注5）。
在国家机构方面，虽有部分辖下艺术节陆续采用策展机制（注6），国家表演艺术中心各馆似乎也有意导入更多策展思维，但目前仍是以买卖和委托为主的节目策划（programming）为主。少数计划与平台或有委外策展人，或由隐身于内部的「策展小组」，试图用不同介面突显策展意识（注7）。有权有责、能长期捍卫节目选择和活动规划意图的策展职务，仍非常态。卫武营国家艺术文化中心的「台湾舞蹈平台」和「卫武营马戏平台」，算是曾由馆内员工跨年度担任策展人的特例。
台湾长久以来作为「节庆之岛」，文化活动遍地开花。虽然节庆不（用）是策展人存在的前提，但在现今高度机构化的环境下，若能借重策展人才、善用策展方法，或许有机会在艺术深度、观众沟通和资源分配等方面有更全面的关照。多年下来，地方政府逐渐了解聘用专业策展人的好处，不再一味将节庆或活动外包给媒体或公关公司；国家级机构也在现有组织结构下尝试与专业策展人合作，或从内部开辟策展实践的空间，都打开人才的需求和想像。然而，策展人应该／可以有那些权责，从创作端和机构端如何和策展机制互动，可以感受到整体环境对此及其衍生的相关议题，仍多有疑问。
注：
- 国艺会自2004年起开办「视觉艺术策划性展览奖助计划」（现称「视觉艺术策展专案」），2010年起开办「策展人培力＠美术馆专案」。目前除Curatoké外，并无其他针对表演策展的奖补助专案，但常态补助的音乐、舞蹈及戏剧（曲）类别中，皆设有策展补助项目。资料来源：蔡佩桂，〈策展人的故事：从国艺会策展补助看2004-2021年台湾策展生态〉，国家文化艺术基金会，2022年5月5日（2024年9月12日）。国家文化艺术基金会，常态补助成果（2024年9月12日）。
- 师资名单请参考：国家文化艺术基金会，〈国艺会联手北艺中心推出 Curatoké表演策展人学院〉，2024年8月23日（2024年9月13日）。
- 同时期前后，也包括民间经纪公司的邀演策画，还有官方主办的「实验剧展」等，相关资料请参考：平珩，〈实验各式梦想的小厨房 第一届皇冠艺术节〉，《表演艺术》16期（1994年2月）。于善禄，〈打开台湾剧展史：汇演的系谱与考掘〉，《表演艺术》99期（2001年3月）。谢东宁，〈专业策展！人在哪里？初探台湾表演艺术的策展环境〉，《表演艺术》107期（2001年11月）。
- 包含桃园的铁玫瑰艺术节、台南艺术节、台南街头艺术节、花莲城市空间艺术节等。台东县政府文化处则是少数将策展人纳为常设职务的地方局处。
- 像是艋舺国际舞蹈节、跳岛舞蹈节、FOCASA马戏艺术节、鱼池戏剧节和今秋艺术节等。
- 如国立传统艺术中心的台湾戏曲艺术节、戏曲梦工厂、亚太传统艺术节，台湾当代文化实验场的玩聚场艺术节等。
- 以国家两厅院为例，近年委外策展的计划如《2057：给35年后的活存演习》、《平行剧场——轨迹与重影的厅院35》等。2020年整并舞蹈秋天和国际剧场艺术节为秋天艺术节后，开始强化策展论述并融入展览、行销策略与出版等，2023年的秋天艺术节小志（Vol.01、Vol.02）就颇令人惊艳。
〈从Curatoké表演策展人学院，到台湾表演艺术策展的现实与梦（二） 策展能教吗？ 抗拒机构化思维的培育策略〉
〈从Curatoké表演策展人学院，到台湾表演艺术策展的现实与梦（三） Curatoké的国际架构所撑开的策展讨论空间〉
