国家两厅院实践永续与共融理念近10年时间，自2022与文化部共同举办「永续场馆．共融年会」以来，今年已来到第4年，俨然成为艺文界与国际对接的重要平台。今年也是国家两厅院参与的国际组织——欧洲STAGES永续剧场联盟（Sustainable Theatre Alliance for a Green Environmental Shift）计划最终年，身为亚洲唯一会员，肩负STAGES压轴论坛任务，国家两厅院倾力落实细节在会场的各处：餐食的选择、讲者的多元背景、线上线下包含手语与即时听打的多语服务，各种设身处地的体贴，成为国家两厅院总监刘怡汝致词里「永续就是一种选择」的最好背书。总监也表示，一路走来并不轻松，但有了伙伴并肩，才能走得更远。年会呈现了4年来各地多姿多彩的执行成果与收获，同时也在丰厚的实战经验交流里，看见下一阶段的永续目标与可能。
内容扎实紧凑的论坛分三部分进行：「文化场馆的发想与执行」、「创作团队与永续的互利共生」及「社会扩散与共感」，由内而外的讲题安排也扣合全球艺文产业在永续目标上面的共识，希望透过艺术与创意的途径，打开大众共好意识。论坛中最精华的部分在于问答Q＆A段落，线上与现场发问极为踊跃，显示永续议题经过官方与民间4年积累发酵，已然不再小众。
好的起步是致胜关键
上半场关注场馆／组织如何启动并落实永续概念，作为跨国组织STAGES发起人之一的比利时列日剧院总监塞吉．宏哥尼（Serge Rangoni）忆及联盟肇始之初，认为要扰动国际关注，首要先与专业人士结盟，制定有效方针，以利后续伙伴招募。STAGES由列日剧院于与瑞士洛桑剧院为起点，邀请洛桑大学相关议题学者，也与列日大学合作，从科学与经济等角度面并力著眼，创作出由「甜甜圈经济学」衍伸而来的剧场「甜甜圈协定」，以此召唤有志一同的14个欧亚会员组织，开展在地特色鲜明的各式永续方案。他也强调议题拣选的关键，优先选择少争议且富共感的话题如「场馆如何更加无障碍友善」，避免个体偏好强烈如食物荤素或烹调方式等容易引发信念冲突的敏感主题，让良性的讨论能量逐步扩散到永续的其他面向。
列日剧院STAGES专案负责人艾曼纽．勒热纳（Emmanuelle Lejeune）将STAGE执行策略以4大区块——环境面、社会面、治理面与社群面——来讨论。环境层面上，会员普遍认知第一线的工作人员与创作者需要具备相关概念，初期的教育训练不可少，社会面上则针对不同世代╱族群的观念进行分类沟通；治理面向则包含改善工作环境、降低疲劳、积极处理内部沟通冲突等友善职场措施，社群方面则致力创造让NGO、政府单位、艺术家、科学与人文专家等跨域开放式对话平台，所有的论述都能被倾听与讨论，经营「众效」，而非独善艺文圈。
永续思维开启制作新篇章
距离计划终止尚有8个多月的现在，STAGES已端出多个永续制作，包含两档指标性无差旅巡演：杰宏．贝尔（Jerome Bel）同名自传作品，以及凯蒂．米契尔 （Katie Mitchell）的《写给灭绝时代》。后者主打的不插电演出在世界各地获得多样性解读：法国MC93剧院使用古老的烛光点亮舞台，台湾国家两厅院则透过反射光源营造氛围。
联盟关怀视角也扩及环境废弃物与生物多样性的保存，如斯洛伐尼亚玛里博国家剧院（Slovene National Theatre Maribor）的「塑胶景观巨人」计划（Giants of the Plastic Landscape Maribor, or:“How Did I Get Caught in a Cloud?”）、立陶宛国家剧院（Lithuanian National Drama Theatre）的「寻找蘑菇」计划（In search of mushrooms），以及特写世代传承的瑞典皇家戏剧院《77个给未来的讯息》，收集全球77位青少年的故事与叙述，使用剧场缩小文化与年龄差距，试图让永续概念在艺术的手段下遍地开花。
无处不在的永续提案
连线参与的韩国Arko艺术剧场行政及节目管理部经理黄金实（Geum-Shil Hwang）收到最多观众提问，她无私分享辖下场馆精采多元的永续执行案例，并在永续提高社会共情方面给予高度肯定，Arko执行永续的两大目标，其一为透过艺术作品与表演增进大众意识，其二则是透过实践永续创造出包容更多面貌的同理心、借此凝聚不同族群间的友善共识。Arko除了致力于建设无障碍剧场之外，也诚意规划方方面面的各种永续计划，像是于剧院屋顶设置蝙蝠窝的「蝙蝠之家」计划、收集原生种子、邀请科学家与艺术家以菌丝体进行创作等，在生态景观保存上不遗余力；更细腻的案例则像是使用印刷与电子皆可节能的友善字体（Eco-Font），或是将不可回收的布料转制成露营椅等，具体而微的实践永续在日常之中。
国家两厅院由总监特助暨永续小组召集人林珣甄代表发言，自2016年国家两厅院接触共融、导入永续以来，持续在软硬体上落实「人人的剧场」精神。去年《PAR表演艺术》杂志转型线上成绩丰硕，今年锁定「剧场减碳双计划」，主力推广电子票券使用，也与企业伙伴iPASS一卡通启动剧场交通绿色行动，搭乘大众运输来馆的观众可以累积一卡通「绿点」变现，也透过减少停车优惠增加推力，希望透过拉推交互，增加大众运输使用意愿。
林珣甄也观察，在ESG风潮兴起后，以往企业赞助多停留在单一项目，现在有更多的企业愿意主动咨询，赞助标的也从票券、演出等过去既定项目，延伸到更多元的营运、社会回馈、研究支持等面向，与企业伙伴的关系愈趋紧密。
针对观众关心如何要求场馆的外租团队执行力道？林珣甄说明，国家两厅院现为软性倡议，团队申请时需填写自评表，表格内容即是多样性的永续做法参考，毋需从零开始发想；黄金实则分享，由于Arko场馆在韩国极为热门，申请人需提供人权与性防治相关课程修业证明作为门槛，也会评估计划中的文化多元性、议题是否符合场馆核心思考。
上半场在一卡通票证公司总经理郑铠尹分享后暂告一段落，诚如国家两厅院永续顾问黄梓柔主持论坛引言提及，执行永续需投入更多的人力、资源与时间，在政府将ESG加入企业评比后，永续看似成为一门值得投资的好生意，成为企业主动与艺文界接触的契机，但其实行动内涵与我们的日常生活息息相关，近日全球的天灾频传，永续的步伐需要更加积极。
下半场论坛由创作团队与场馆的社会行动为两大主轴，并安排国家两厅院易读与手语导览体验，邀请宾客实际感受场馆带来的人文厚度。
〈永续，就是一种选择，然后改变了世界（下）「2025 国家两厅院永续国际年会×STAGES永续剧场联盟」论坛侧记〉
