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「華山起藝—2010華山藝術生活節」的宣傳主視覺。(表演藝術聯盟 提供)
企畫特輯 Special

華山藝術生活節 打造台灣「創意集散地」

金庸武俠小說裡的華山,是江湖英雄「比武論劍」的擂台;台灣的華山,則是國內第一個文創產業旗艦基地。華山1914創意園區將在十月成為表演藝術「競飆創意」的舞台,讓國內外觀眾及策展人見識台灣表演團隊的活力,而精采的「華山起藝」文創史,也從這一刻下筆!

金庸武俠小說裡的華山,是江湖英雄「比武論劍」的擂台;台灣的華山,則是國內第一個文創產業旗艦基地。華山1914創意園區將在十月成為表演藝術「競飆創意」的舞台,讓國內外觀眾及策展人見識台灣表演團隊的活力,而精采的「華山起藝」文創史,也從這一刻下筆!

華山起藝—2010華山藝術生活節

10/2~31  台北 華山1914文化創意園區

INFO  02-27071336

宣傳海報上,大大的四個字──「華山起藝」,看起來十分顯眼!由文建會籌畫、表演藝術聯盟承辦的「華山起藝—2010華山藝術生活節」活動,將於今年十月份在「華山1914文化創意園區」舉辦,從十月二日起整整一個月,超過百場免費演出,預計吸引超過十萬人次!除邀請民眾參與外,文建會期待透過此一活動,能夠為台灣表演藝術團隊創造一個定時、定點、聚焦且長期舉辦的「表演藝術交易平台」,透過這個交易平台,增加台灣表演藝術團隊的國際能見度,開拓內需市場,以健全表演藝術發展環境。

百場演出在華山的各個角落發生

二○一○啟動的「華山藝術生活節」,結合文化人的獨特感官與創意衝擊,將華山1914轉變成一個大型的展演場域,整個園區就是一個個「劇場黑盒子」,讓表演藝術以不同的形式在園區的各個角落發生,形成藝文新天地。

整個藝術節的活動豐富多元,包含演出、展覽、論壇與文創市集等四大面向,分別於果酒禮堂、華山戶外、烏梅酒廠、清酒工坊、藝術大街等地舉辦。民眾可在一個月的時間內,透過表演團隊的影音資料展覽,可以深度的體認台灣表演藝術團隊的成長歷程與輝煌記錄。

而在演出部分,莫比斯圓環創作公社《潛水中》、戲點子工作坊《戲曲小劇場 女僕》、戲盒劇團《島語錄~一人輕歌劇》、飛人集社劇團《魚》等經典劇碼,將重現於果酒禮堂的「前衛視野」小劇場,除了這四場採購票觀賞外,其餘活動均為免費參與。此外,表演藝術聯盟並將徵選戲劇、音樂、舞蹈、戲曲等國內團隊,於烏梅酒廠帶來廿四場精華示範演出(編按)。關心表演藝術產業發展民眾,亦可參與各類「表演藝術工作坊」,或報名聆聽「文化論壇」、「藝文品牌論壇」等活動。週五、六、日還可欣賞精采的戶外演出,華山藝術大街上更有創意市集、以及六大主題的體驗小屋,等待民眾親自體驗表演藝術非劇場的樂趣!整個十月,台灣表演藝術匯集「華山起藝」,一同鬥智、鬥藝、鬥才氣!

表演藝術產業交易所開拓文創商機

表演藝術聯盟秘書長于國華表示,「華山藝術生活節」並不像一般藝術節只是表演節目的輪流呈現而已,事實上,文建會與表演藝術聯盟已主動邀約了韓國、日本、大陸、義大利及國內文化中心等相關策展人,期待能透過展覽及演出活動,建立華山藝術生活節的品牌、開拓表演團體的國際能見度,幫助他們增加演出機會,同時吸引人潮,建構「文創產業鏈」,帶動台北市周邊產業發展,形成群聚效應。

「文建會以往也曾舉辦過類似的活動,但這是有史以來第一次如此全面性地匯整國內表演團體,而且藝術節以長期經營為目標,和過去不定期的活動模式不同。」于國華說,「繼Toyko Performing Arts Markets(東京表演藝術市集)和Performing Arts Markets in Seoul(首爾表演藝術市集)之後,我們希望華山1914文化創意園區不但成為台灣表演藝術的交易平台,還能成為亞洲區另一個表演藝術產業交易所。」

過去每每談到文化創意產業所重視的「產品」與「產值」,表演藝術團體就有一種危機感,深怕自己被邊緣化。于國華認為,文創產業的推動,對「手工業」的表演藝術而言,雖是危機,卻也是轉機。

「表演藝術團體一向依賴政府補助,政府補助不外乎文建會和國藝會,從一九九二年以來,文建會的補助預算確實年年增加,但到了二○○八年卻突然被砍了三千萬,所幸二○○九年在黃碧端主委的努力下,雖然遇到金融海嘯,但補助預算還是加碼到兩億三千多萬,然而這個過程無異是一記警鐘──原來政策也可能會有改變的時候!」于國華說。另一方面,國家文藝基金會的補助也面臨僧多粥少的局面,二○○八年的申請案件倍增,但可分配的資源並沒有改變。

于國華認為,政府的資源不足或不穩定,加上經濟不景氣,使得企業募款成效有限,迫使表演藝術團隊認真思考另一個方向──民間消費,這是過去並未認真看待的角度,表演團隊如何吸引觀眾上門,提高自己的票房與周邊收入,成為一項新課題。「這也華山藝術生活節舉辦的最大意義,我們不但要增加『外銷』,還要擴大『內需』,表演團體可以好好思考,如何更貼近觀眾,強化自己的行銷能力,減少對政府的依賴。」

「華山藝術生活節」的規劃案至少需執行四年,除了交易平台之外,其中也有許多實驗性的嘗試。例如明年將推動「定目劇」的徵選展演,即是為商業劇場的可能性測試水溫,配合文建會扶植團隊補助計畫,期望能將幾個指標性劇團推向另一個境界。「定額補貼」制度提供相對票房收入的補助,可激勵表演團體試試自己的行銷身手。而「虛擬貨幣」的交易結果,則可作為表演團體「文創發燒品」的開發依據。

「不只是表演團體,我們也要開發觀眾。」于國華說,根據表演藝術聯盟的調查,二○○五年之中,十七歲以下民眾參與藝文活動的比例是37%,到了去年,比例卻掉到30%,而且統計人口還放寬到十二歲以下,可見還有很大的努力空間。「此次之所以命名為藝術生活節,就是希望大家能夠發現——藝術就在生活裡!希望藉著藝術節,能刺激大家的藝術消費力,讓表演藝術團體得到成長的能量。」

 

編按:徵選結果於本期截稿前出爐,入選團隊如下:李清照私人劇團、EX-亞洲劇團、台南人劇團、愛樂劇工廠、綠光劇團、慢島劇團、無獨有偶工作室劇團、身聲劇場、林文中舞團、蒂摩爾古薪舞集、音踏 In Tap、舞蹈空間舞蹈團、世紀當代舞團、三十舞蹈劇場、台北首督芭蕾舞團、稻草人現代舞蹈團、水影舞集、亦宛然掌中劇團、秀琴歌劇團、小西園掌中劇團、臺灣崑劇團、采風樂坊、樂興之時管絃樂團、財團法人台北愛樂文教基金會。

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