得奖当然不是全部、也不是唯一，可是，得奖之后别人对你的期许更高了，你又要「维护」这样的荣誉，随时保持「卫冕」的高警戒心态，又要推陈出新、永远走在前面让人追，这种松懈不得的心情是很累人的，所以，"What's next？"就成为新的挑战。
前阵子大伙儿开会讨论二〇〇一年的节目策略，我们将会议名称订为「二〇〇一大战略」，开会地点选在办公室外的咖啡厅、虽然秋台来袭、细雨纷飞，但有茶香、咖啡香，还有主人的画作相伴，再加上叫了一桌的食物，大伙儿创意与脑力齐飙，智慧火花一再迸发涌现……好似公共电视的前途已真的是一片美好！
努力没有白费 付出换来肯定
在十月六日晚上的电视金钟奖颁奖典礼上，只见台上下冠盖云集、衣香鬓影，知名的电视工作者、明星……都在享受「等待的煎熬」，当一项项奖座颁发下来，「公共电视」成为主持人和颁奖人共同的话题，因为二十六个奖项中，公视囊括了十四项，其余的十二项由八十多个电视台和传播公司分享；这是金钟奖卅五届以来的纪录，尤其在电子媒体百家争鸣、竞争已是如此激烈的现在，这样的纪录更是惊人。
去年的金钟奖，公视入围了二十八项，和今年的四十八项一样傲视各台，但只得了三项奖，同仁都不免失望；因此，当今年人围的奖项又是天文数字时，大家只敢以平常心看待，怕是希望太大失望也大，所以，一项项奖颁出来后，同仁的兴奋之情可以想见，我们这些在现场的公视人其实只有一个感觉：「全心全意的付出没有白费！」
回首这开播两年半的日子，公视人由最早半年被质疑「节目没有人看」，到举办台北高雄二市市长候选人电视辩论会受到肯定、转播马友友独奏会引起各界注目、播出「人间四月天」轰动全国、创收视新高、并且带领议题讨论，到此次金钟奖大放异彩；一路走来，真是辛苦备尝。
公共电视筹备了这么多年，却在电子媒体战国时代的最坏时机开播，然后忍受著国会议员和社会大众拿著放大镜看大家的表现。只是，对公视五百位工作人员来说，我们只是选择一个可能可以发挥理想、而且有机会做比较好节目的工作环境而已。也许是这样的平常心，反而更能发挥水准，让公视节目的表现，在二年半后的今天，获得专家和民众全面的肯定和支持。
荣耀只有一天 未来挑战更大
讽刺的是，得奖的荣耀往往只有一天，当天庆功到三更半夜、第二天还是一样一早起来赶上班、一样有开不完的会、沟通不完的问题，照样挨骂、照样地过日子，一个天天在ON的媒体人，是没有休息权利的；当然相对地，工作的乐趣和成就感也夹杂在日常的挫败和失望中。
其实，公视人在金钟后问自己最多的问题是：「下一步是什么？」
得奖当然不是全部、也不是唯一，可是，得奖之后别人对你的期许更高了，你又要「维护」这样的荣誉，随时保持「卫冕」的高警戒心态，又要推陈出新、永远走在前面让人追，这种松懈不得的心情是很累人的，所以，"What's next？"就成为新的挑战。
二〇〇一年的大战略，基本上就是因应新挑战的动脑发想计划。
「保持领先」是很大的压力、也是惕励自我最好的指标。但领先的致胜点是在「创意」上，而这正是最难也最无法预料的部分。
公共电视身为台湾唯一的公共媒体，而且具有培养国内电子媒体人才的任务，因此，在各种政策的决定上必须有「领先」的眼光和「远见」的思考。
在二〇〇一年的计划中，儿童青少年节目的领导地位持续加强，除了大家都熟悉的儿童节目天后「水果冰淇淋」外，公视还将推出一个带状的儿童益智节目「少年烘培鸡」，再加上外片的儿童动画和儿童情境喜剧等，将整个儿青时段从下午的四点半延续至七点，整个儿青区块完整地将幼儿、儿童、一路照顾到青少年，展现公视前三年重要的目标「成为国内教育服务的领导品牌」。
坚持丰沛创意 期许保持领先
精致戏剧是公共电视的另一傲人成绩，八点档的强势在二〇〇一年依然持续延烧，比如：王小棣执导侯文咏原著的文学剧「大医院小医生」、记录春秋战国时代的历史剧「春秋战国」、以台湾才子作家吕赫若为主角的「春风若来」、琦君小说改编的民初戏「橘子红了」等等，都是二〇〇一年的公视大戏，其他像以国父孙中山先生为主角的「孙中山传」、黄春明小说改编的本土戏「放生」、李乔的寒夜三部曲改编的「寒夜」……都在洽谈制作中，整体看来，阵容相当坚强，而且内容多元、兼顾各类题材。
其实作戏不是公视原先的重点，但不可否认的，戏吸引了最多的观众进入公视频道，也连带带动了公视其他节目的收视；而且戏的周边价値高，可以一播再播同时还继续吸引大量的观众，这样的特质让戏剧成为公视的招牌之一，二〇〇一年这个特色将延续下去。
除了儿青节目和戏剧节目外，公视的多元化、照顾弱势、经典艺文节目、关怀本土文化的纪录片……在二〇〇一年更要发扬光大，节目的品质要求愈做愈好、眼光要求愈发精准与前瞻、服务范围和广度要求愈发壮阔雄伟，这些配套的节目和服务，方能确保公视在后金钟时代，一样具有领先国内其他电子媒体的地位。
对公视人而言，开播二年半即达到高峰是提早达成目标，有欣喜也有意外，同时还有些措手不及。但是，「领先」既是公视的现状、也是公视的责任和使命，公视人自然就当仁不让，持续将「领先」当成必然。
既是必然，就勇往直前了，后金钟的公共电视，头可以抬得更高、眼光却需看得更远、态度更为谦和柔软、创意更加丰富多样，唯有保持这样的高度危机意识、随时提醒自己不能停下脚步、只能向前义无反顾。这样的精神和毅力，才能让公视的表现不只在二〇〇一年，更在未来永续发展的日子里，日日求新、时时掌握时代脉动，和民众做最有效直接的互动，并在一日千里的科技发展中，立于始终领先、坚持不败的境地。
文字｜侯惠芳 公共电视公共服务部经理
