相较于一般正常工作时间的人，剧场工作者工时不固定，增加许多托育子女的困难，为了让业界人才能够在好的环境下安心工作，英国表演艺术界成立了倡议团体PIPA（Parents in Performing Arts），呼吁相关人士正视从业人员在兼顾家庭和工作时面对的两难，期待能借此整合资源，让父母们知道如何寻找资源和培力，更可能进一步挑战目前困境、改善状况。
常听爱跑剧场的年轻观众在成家育儿后，便逐渐减少看戏的次数。幼儿的作息时间、额外的托婴费用，常使年轻父母无法参与剧场演出。台下的观众如此，若换成台上的表演者、后台的技术人员和行政，他们又该如何在如此特殊的工作环境中，兼顾家庭，和长时间的排练、演出、巡演呢？
英国表演艺术界近期成立倡议团体PIPA（Parents in Performing Arts），呼吁相关人士正视从业人员在兼顾家庭和工作时面对的两难。剧场工作时间不若一般上班族的朝九晚五，能够弹性配合的保姆难寻；若遇上临时更换演员或小孩生病，这些突发状况都增加了寻求协助的困难度；即便能够找到适合的人选，艺文业偏低的薪资、非常态的专案式雇用方式，也可能令父母们无法负担托婴费用；繁忙的巡演行程，家有学龄孩子的从业人员，如无家人支援，亦会相当苦恼。如此的难题，也常使许多年轻父母在经济和时间的考量上，只好无奈地放弃剧场工作。
让剧场父母可以继续做下去
面对职涯挑战，选择停留或另寻他途，虽可能是个人选择，但背后的结构性因素不容小觑。无论是演员、舞者，其培育的时间和努力，若因此无法得到发挥，是相当可惜的事。当育儿年龄和职业生涯成了不可兼顾的两难，损失的不只是个人，还有其背后带来的艺术成就。而运作产业的亦不止于表演者，尚有技术和行政人员。若职场中累积的经验和专业随著人员流动而断裂，对于艺文团体和整体产业而言，相关传承和训练所需的时间，亦是隐藏在整体发展中的隐性挑战和成本。
因此，成立倡议组织不仅能让表演艺术界的父母们，了解自己不是单打独斗，更可以结合众人之声，提高能见度、借由媒体报导，让有关部门正视此一问题。从PIPA组织搜集的资料和案例显示，即便是在福利、法令和工会组织相对完善的英国，对于育儿父母不友善的雇主仍有所闻。近年来政府对于社会福利的紧缩，也让年轻父母蜡烛两头烧。若能借此整合资源，让父母们知道如何寻找资源和培力，更可能进一步挑战目前困境、改善状况。对于社会议题和正义向来勇于发声的英国剧场，这次也从自身的处境出发，广纳各方意见，企图寻找对从业人员而言，发展艺术和兼顾家庭生活的最佳解方。
业界前辈也举手支持
PIPA虽然成立不久，已经受到表演艺术界几位重要人士，如《卫报》剧评Lyn Gardner、导演凯蒂．米契尔（Katie Mitchell）、皇家宫廷剧院艺术总监费瑟斯顿（Vicky Featherstone）的支持。费瑟斯顿甚至认为，这样的对话早该发生了！除此之外，还有前辈演员们支持此一倡议，认为此问题并非一朝一夕、需要改变。从PIPA的成立，可看到英国文化界倡议和发声的能量。而其清楚的诉求、资料收集和背景研究，也让读者和阅听能够快速了解问题。
数百年来，英国的剧场有长期的传统累积，也有推陈出新的挑战新作，能够反映社会现实脉动，亦是剧场生生不息的重要能量。在此同时，随著科技、雇用方式的多元改变，亲职、教养所面对的困境亦有所不同。表演艺术界或创意产业如何在制度上兼纳两者，运用集体力量解决现有困难，进而避免人才流失、不让这些不利因素造成年轻人出走，是产业及政策面对长期发展时，必须考量的问题。
相关网站：Parents in Performing Arts www.pipacampaign.com/
