品牌加持效益? |
打著「跨界文学」名号,《青丝剑》幕后制作和行销方法已渐成模式。
打著「跨界文学」名号,《青丝剑》幕后制作和行销方法已渐成模式。(一心戏剧团 提供)
新锐艺评 Review

品牌加持效益?

一心制作新戏愈见求变企图,崭新处不只剧本,连制作团队也是,近几年愈加采行歌仔戏与文学、现代剧场、昆剧、京剧、流行音乐工作者「异业合作」,透过该领域名人「品牌」的号召,带来戏曲圈外的观众;其外来背景又活络剧团创作思考与促长演员技艺,都是好的刺激。只是,名人效益是否符合每出戏的方向,以及如何巩固剧团本身双小生和武打见长的「品牌」,犹有尝试空间。

一心制作新戏愈见求变企图,崭新处不只剧本,连制作团队也是,近几年愈加采行歌仔戏与文学、现代剧场、昆剧、京剧、流行音乐工作者「异业合作」,透过该领域名人「品牌」的号召,带来戏曲圈外的观众;其外来背景又活络剧团创作思考与促长演员技艺,都是好的刺激。只是,名人效益是否符合每出戏的方向,以及如何巩固剧团本身双小生和武打见长的「品牌」,犹有尝试空间。

一心戏剧团《青丝剑》

8/28  台北市社教馆城市舞台

一心戏剧团自二○一三年起的新戏皆参与「高雄春天艺术节」(以下简称春艺)歌仔戏系列活动,《断袖》二○一三年于台北演出两个档次,隔年参加春艺;之后《芙蓉歌》和《青丝剑》都先在高雄曝光。春艺的定位,主办单位自诩为「大型表演艺术类城市艺术节」,仅次于国家两厅院的台湾国际艺术节,亦是「南台湾表演艺术的品牌化艺术盛会」。对表演团体而言,除可获得实质费用补助,集中亮相、节省独力宣传辛劳,持续开发南部观众,与其他团队竞演、观摩交流机会,更借由艺术节「品牌」加持,塑造入选团体和作品的双项优秀形象,有助日后发展推广。

打著「跨界文学」口号的制作

不过,剧团是否参与艺术节、甚至艺术节定位为何,不见得影响观众消费选择,重要是一出戏的成形条件——演出者和制作群,所以「品牌」在此同时指向活动光环与人于艺术领域的名气、专业,特别是《芙蓉歌》、《青丝剑》的幕后制作和行销方法已渐成模式。

《芙》与《青》两出戏都打著「跨界文学」口号,此处文学既是内容也指人,因剧本源自作家张曼娟改写唐传奇而成的短篇小说,藉「知名作家」的学养背景、影响力,与其诠释的「古典文学」为剧作「品牌」保证,意指剧本在搬演前,经过了唐传奇原著——现代作家/小说——编剧等几层转译,不是直接面对第一手原文,使用改写本除与原著隔一层,问题更在于今人解读角度是否合宜。两出戏所用改写本,人物莫不纠缠情义之中,以抒情为尚;唐传奇的人物,对于自身追求无论是情感或事业,都具备明确觉察而择之,贯彻行动,著重的是强烈意志。《芙》原著所谈是情感和意志的双重自觉,作家改写本与之相合,转换为剧本、搬演于舞台时,人物执著情深令人动容。《青》原著谈情成分很淡,谢小娥毕生理想为手刃仇家,觉醒、决定与结果都出于个人选择,但改写本增加了隐约的情爱,转成剧本时,这点愈肆恣发挥,并充斥他人力量(仿佛强大命运)左右小娥,看不到其自主意志遂行理想,如同不可想像虬髯客或聂隐娘浮沉情海、置己任于其次,重点失了准头。同样欲藉「文学品牌」厚实剧作内涵,《青丝剑》却因古典新诠角度未尽旨趣,故事精采不足,殊为可惜。

主、从故事纷杂呈现是场面最大问题

两戏挂上的「品牌」还有担任导演的郎祖筠,身段、戏剧指导温宇航,和剧团团长孙荣辉、执行长孙富叡,以及长年与一心、明华园系统下剧团合作的陈孟亮,各在武戏、编剧、音乐分工,如果加上《青丝剑》邀请的栢优座成员许栢昂(与郎祖筠共同执导)、黄宇琳(身段指导),于是艺术综合性出现了——集合专业有别人士尝试歌仔戏不同创作方式。京昆的身段程式相较歌仔戏规范许多,小处有助传达细腻对手戏,大处加强场面严整程度。现代戏剧导演于此则强化叙事功能。《芙》、《青》剧本为丰富故事,都增加人物叙说过往,尤以后者为最,导演面对不同时空情节,多采并列舞台,加上光区明暗聚焦或中隔幕拉开距离的手法,有时两边似乎是各演各的独立个体,欠缺强调「现在—过去」间的联系;有时两边时空交错,像《青》剧的几场武戏,让当下时间人物走在众人全武行里「回忆」,但不得不说,叙事动线干扰了武打,无法流畅挥洒,所以主、从故事纷杂呈现是场面最大问题。

一心制作新戏愈见求变企图,崭新处不只剧本,连制作团队也是,近几年愈加采行歌仔戏与文学、现代剧场、昆剧、京剧、流行音乐工作者「异业合作」,透过该领域名人「品牌」的号召,带来戏曲圈外的观众;其外来背景又活络剧团创作思考与促长演员技艺,都是好的刺激。只是,名人效益是否符合每出戏的方向,以及如何巩固剧团本身双小生和武打见长的「品牌」,犹有尝试空间。

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