这三个月来陆续发布的三项人事消息，引发了纽约表艺圈的地震。三位重量级的策展人——布鲁克林音乐学院制作人梅立陆、林肯中心艺术节总监雷登和乔伊斯舞蹈剧场节目总监魏契斯勒纷提离职，他们在上述单位都有超过廿年甚至卅年以上资历，几乎其大名就等于该机构，此番变动，自然引发震撼。而谁能接棒？后继者又将面临那些内外挑战？
「征：节目策划人，主持纽约重要的国际表演艺术场域，须具国际眼光，熟稔全世界当代及传统的表演艺术，包括音乐、舞蹈、戏剧，能与不同领域艺术家维持良好关系，能对捐款者／单位解释节目特色，有良好行政及预算控制能力，并能规划适合多元社区的节目。」
长年掌舵 与机构密不可分
这样资格的人一个也难找，现在纽约突然间要找三个，因为纽约表演艺术圈有三个重要职位同时出缺。布鲁克林音乐学院（BAM）制作人梅立陆（Joseph V. Melillo）、林肯中心艺术节总监雷登（Nigel Redden）和乔伊斯（Joyce）舞蹈剧场节目总监魏契斯勒（Martin Wechsler），在三个月内接续宣布将要离职。这三人与其所属机构都有很长的渊源，雷登主持艺术节廿年，魏契斯勒在乔伊斯卅二年（后廿年为节目总监），梅立陆从一九八三年开始至今卅四年，对大多数观众来说，他们与其代表的机构是分不开的，因此尽管他们准备另寻天地的消息流传已久，一旦正式公布，而宣布与将离职的时间都很靠近（在十八个月内），还是让人吓一跳，顿生江山改换之叹。
不到五百席的乔伊斯剧场是中小型规模舞作到纽约的首选场地。林肯中心艺术节挟主办单位声望，演出不同文化不同传统的节目，是纽约爱艺者每年初夏的圣地。至于BAM更在业界大名鼎鼎，每年秋天的「下一波艺术节」（Next Wave Festival），是国际最重要的舞台，为纽约的前卫及欧、亚、非洲当代表演者与纽约主流观众提供一个交会点，是许多艺术家一举成名的地方，更进一步影响北美许多艺术节的操作模式（包括林肯中心艺术节）。
华文艺术圈对这三人也不陌生，因为过去廿年来在纽约演出的华人艺术家，多半都由他们引进，包括云门舞集、云2、优人神鼓、当代传奇剧场、骉舞剧场、汉唐乐府、中央芭蕾舞团、北京当代芭蕾、陶身体剧场、金星、陈士争、郭文景等。
上述三人年龄相近，现在都要交棒，不免有著世代交替的感觉。而不管谁接下他们的工作，对内对外都有不少挑战。
接班新人 面对内外新挑战
三个机构近年来都经过一番结构性改变。BAM董事长霍普金丝（Karen Brooks Hopkins）在两年前离职，他们两人并肩工作廿年，分别负责节目规划与负责行政管理，合作无间，这个模式是无法复制的。梅立陆的接班人得要找出与新董事长克拉克（Katy Clark）的工作关系。而BAM旗下的电影院在明年将扩大营运，还有其他硬体更新，都会改变机构运作方式，势必要逼继任者提出新的想法。
乔伊斯剧院一直想找一个新的大一点的场地，在九一一后世贸大楼重建工程里原本有由其营运的舞蹈剧场规划，但因重建方向的改变而取消，现在乔伊斯似乎与林肯中心的David Koch剧场建立了默契，每年固定在此有几档大型演出。魏契斯勒的继任者是否满足于此，会不会花心思财力另寻硬体，或致力于在现有剧场里排出最好节目，有待观察。
林肯中心在过去一年历经新任总裁因与下属有染而离职及其他内部人事变动，这或许还与独立运作的艺术节影响不大，但接下来最重要的一个工程，就会有直接关系。这是David Geffen音乐厅的整修计划，如果真能募到款开工（而目前相关人士都宣誓这不成问题），艺术节就要失去一个最近也最大的表演场所，新总监得在能不能、何时动工都不确定的情况下规划未来节目，无疑更添一层顾虑。
除内部问题外，三个单位也都要面对外在环境改动，那就是纽约在过去几年有愈来愈多新的非传统性场馆出现（像St Ann’s Warehouse和公园大道军火库），接下来还有数个正在兴建或规划中的地方可能落实，像是The Shed、世贸中心表演中心等，这些新的地方在硬体上更加先进，且多半都可灵活改变舞台及座位，对艺术家来说很有吸引力，观众也可能会被其新鲜感所吸引，这多少会给三个「老大哥」带来压力，更不要说新的场馆如果也加入征才行列，那够资格的人就更抢手了。
