去年九月才风光推出接任后的首个演出，柏林人民剧院总监德康却在争议声中，在今年四月主动请辞，除了其经营计划在接任前就已经引发员工与观众的反对，接任后则因其策划的节目花费高昂费用邀请各领域艺术家参与创作，但却无法为剧院建构定目演出，导致节目品质与票房的下滑，以致财务出现危机，也导致他的下台求去。
四月的晚上，人民剧院里正上演芭塔娜（Yael Bartana）的制作《如果女人统治世界》What if Woman Ruled the World。乏善可陈的表演结束，在掌声此起与彼落之间，观众与剧院工作人员都不知道的是，总监任命的争议又要开启另一幕。
去年九月，长久以来的总监卡斯多夫（Frank Castorf）卸任后，人民剧院的第一档演出，不是在观众熟悉的剧院主厅，而是在天普霍夫旧机场（Tempelhof）以两百位舞者的表演为开场。这是新总监德康（Chris Dercon）的构想——一个扩张的「新」人民剧院。计划除了将剧院空间延伸至旧机场的巨大机库之中，还包括将原属人民剧院的剧团，转型成计划平台性质的结构，并切分为三大领域——舞蹈、戏剧与电影。
接手前就被抗议 花钱太多导致无钱制作
这些规划却不是太受欢迎。在前任文化事务秘书伦纳（Tim Renner）的强力支持下，将德康（Chris Dercon）列为总监继任者后，自舆论至剧场内部员工，大多站在德康的对立面。二○一六年六月，远在总监交接的一年前，人民剧院上百位职员联名发出公开信给柏林市府各党团及联邦文化暨媒体国务委员格吕特斯（Monika Grütters），表达对德康的计划与这项人事案的不认可。二○一七年九月底总监初交接之际，更有群众集结占领剧院达一周之久，表示对新任总监与其计划的抗议。
今年四月，德康却突然主动请辞，主因是人民剧院摇摇欲坠的财政状况。
三月甫接任剧院经理的多尔（Klaus Dörr）接受《南德日报》访问时表示，当他拿到分析数字时，便发现制作和演出的费用过高。目前的财务若要维持打平，就必须将两档预计在剧院主厅进行的制作，推迟至二○一九年，其他的新计划也无法再进行。人民剧院在八月将只有「舞在八月—柏林八月舞蹈节」（Tanz im August）的客座表演，并且自十月起，剧院每个月有一半的时间没有任何节目。
然而这一切是如何造成的？
节目安排方面，德康舍弃了过去剧院的剧团自产的制作，大量邀请知名的艺术家（未必都是剧场艺术家）来到人民剧院表演。这是德康的「国际化」目标的一环。但演出及制作费的高涨，即是从此而来。客座的制作又大多无法成为定目演出，未考虑到长远的规划。启用各种类型的艺术家来到剧场执行计划，乍听之下或许会是有趣的跨界实验，但许多作品却因此都显得不深刻，或像是被放错位子。
举《如果女人统治世界》为例，芭塔娜擅长的是影像、视觉艺术而非剧场，这使得整场表演看下来，就好像是旁观录像艺术制作团队的拍摄现场。表演过程中，演员的声音甚至无法稳定、清晰地传至观众席；舞台的设计与刻意安排的摄影师走位，则让观众的视觉上充满各种阻碍与死角。节目品质的下滑，直接反映在平均仅五成左右的上座率。主厅的八百廿四个座位，有时甚至连一半都坐不满。
不懂剧院经营 引爆员工信心危机
德康与其左右手皮肯布鲁克（Marietta Piekenbrock）或许在其他领域是老手，却不具经营剧院的经验。《南德日报》提到，一位剧场职员被德康询问其职掌，该员答道：舞台技术统筹（Bühnenmeister）（注）。此时德康却问他，那舞台技术统筹负责的是什么工作？同时，德康的剧团转型计划，动摇了一个剧院最为核心的认同与工作基础。这不仅使剧院的艺术产出无法延续，也使剧院内部弥漫对此位新总监的不信任。过去长期在人民剧院发表作品的导演们，也都对德康敬而远之。
追根究柢，当前一任的市府团队进行新任总监的任命时，未经过充分的讨论与咨询，甚至可说仅是文化事务秘书伦纳与时任市长兼文化局长穆勒（Michael Müller）的意志，使得这项任命案，从一开始就注定要失败。
注：德国的舞台技术统筹主要负责舞台技术上因应各种排练与演出场合的搭建、运输、人员安排及安全控管。
