等了10年，台北表演艺术中心（简称北艺中心）终于在3月11日揭开头纱，在众所期待之中，展开了为期两个月的试营运。一如国内所有大型表演场馆的竣工落成，初见世人的北艺中心难免承受来自四面八方的批评和指教，身为执行长的王孟超抱持著「试一下，更好」的心态，将他们都视为贵人，持续优化设施，为8月的正式开幕做足准备。
虚心倾听，戒慎恐惧
「一个剧场从竣工到开幕，至少要1年的时间才能上轨道，北艺中心的试营运时间已经比歌剧院、卫武营还长，我们都很珍惜，也都戒慎恐惧。」王孟超说。
会戒慎恐惧不是没有理由的，在这10年之中，电脑讯号已从类比转为数位，许多当时购入的先进剧场设施，现在已成了「过去式」，不只操作稳定性堪虑，甚至调光器还停产。因此技术人员每每忐忑不安，即便演出结束也不敢关机，深怕再开机可能会出现一堆错误讯息；而为了增加可汰换的备品，同仁还把握机会，在桃园多功能艺术中心更换调光器时，购入这批拍卖的设备，以备不时之需。
历经厂商倒闭与重新发包，北艺中心的再起步必须面对许多修缮问题。以大剧院的座椅为例，一般来说，座椅在开幕前才会安装，然而北艺中心的竣工日不断推迟，座椅整整装设1年才迎来试营运，原本便有了破损状况（注），加上试营运前一周竟有3只猫来「乱」，一夜之间抓破了许多座椅，让大家几乎要崩溃。由于这些座椅都是义大利订制，送修已来不及，只得在订制新品的同时，先将可用的座椅尽量集中在一起，以解燃眉之急。
此外，北艺中心的设计与监造是由库哈斯的OMA团队负责，因而许多工程都必须经过他们的审核，当然优化过程中也不乏许多争论与妥协。像是试营运以来被批评为「意义不明」的指标系统，原本设计师坚持只使用简单的图形来标示剧场及厕所方向，但在缺乏中文资讯的情况下，观众未能理解这样的指示方式，反而因此延误时辰。所以未来指标系统会再调整，等观众熟悉北艺中心的场地后，再考虑简化指标。
「我们真的很认真，连停车场都请计程车队来测试一下，抓出车挡位置不合的问题。」王孟超说。相较于这10年来的走走停停，优化工程虽然繁琐磨人，但只要实实在在执行，必能一步步看到成果。
扛下十字架 人生中难得的「稳定工作」
1987年回国的王孟超，躬逢其盛遇上了国家两厅院的开幕，他没来得及参与前面的擘画，只经历了开馆后的忙碌。此后又有台中国家中歌剧院和卫武营国家艺术文化中心的开幕，让他更清楚一个场馆在建设之前，必须有一个专业团队来营运。
2013年，北艺中心成立筹备处并遴选主任，实务经验丰富的王孟超被视为最合适的人选。这确实是个验证概念的难得机会，但王孟超心里也很清楚，它不是件容易的差事，尤其在公务体系捆绑下，一定会有许多窒碍之处。在迟疑之际，身为基督徒的他，突然想到圣经里的一句话：「不论是生是死，只要勇敢，就往前冲吧。」于是，他承接了这个重要的十字架。
王孟超说，遴选主任的前一周适逢母丧，他想起妈妈在世时总是担心他的工作「不稳定」。「或许也是冥冥中的安排，这个位子，应该算是『稳定的工作』了吧！」
「蓝盒子」 剧场人的专业坚持
北艺中心的3个剧场都是蓝色系，库哈斯选择Pantone646C色号的淡蓝，作为剧场的代表色，由于这个色号尚未被命名，大家便暱称它为「北艺蓝」。
当时王孟超对这个蓝色其实有隐忧，从事剧场设计数10年的他，知道当灯光打下来的时候，舞台镜框旁边的淡蓝色都会亮起来，这将会干扰观众的视线。他甚至租了信义计划区的「新舞台」来做测试，证明他所言不虚。
为了尊重库哈斯的设计，王孟超在文化局长说服下，同意保留大剧场和球剧场的Pantone646C淡蓝，但对于俗称「黑盒子」的中剧场，他却不愿意妥协。最后，库哈斯将颜色改为Pantone648C的深蓝，它会吸光，在灯光下将呈现比黑幕还黑的颜色，这才让王孟超放下一颗心。而这个黑盒子剧场，也因为它的深蓝，从此变成了「蓝盒子」剧场。
