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北艺中心首届董事长刘若瑀。(张震洲 摄)
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刘若瑀:以「开放、培育、国际网络」为北艺中心定锚

3月11日,阮剧团的《热天酣眠》为台北表演艺术中心(以下简称北艺中心)揭开为期两个月的试营运序幕。「怀胎10年」的北艺中心,为台湾表演艺术界注入一股新力及能量,第一届董事长刘若瑀更期许:北艺中心要致力于人才培育,并与国际连结,让更多台湾艺术家及团队踏上国际舞台。

3月11日,阮剧团的《热天酣眠》为台北表演艺术中心(以下简称北艺中心)揭开为期两个月的试营运序幕。「怀胎10年」的北艺中心,为台湾表演艺术界注入一股新力及能量,第一届董事长刘若瑀更期许:北艺中心要致力于人才培育,并与国际连结,让更多台湾艺术家及团队踏上国际舞台。

北艺中心目标:多元开放

去年初接掌北艺中心董事长,刘若瑀以资深剧场人身分被委以重任,希望将「优人神鼓」30多年的经验带给这座新生的表演艺术场馆。这1年多来,她也从中认识年轻团队多样的创作模式,而这正是北艺中心的定位及功能所在。刘若瑀表示,北艺中心将以多元、开放的态度,欢迎各式形色的艺术观点和表演型态在此汇聚、碰撞及发生,「不同世代的艺术家能提供不同的观点,北艺中心鼓励新观点的养成和传达。」

过去30多年,刘若瑀心无旁骛地带领优人创作及表演,「道艺合一」的培育系统塑造出优人独树一帜的表演风格。接掌董事长之后,刘若瑀自我提醒:这项职务不是在自己的喜好中做事情,「台湾是多元开放的社会,剧场更是多元开放的环境,年轻人在剧场的创意不受局限,但是,该如何十年磨一剑?要怎么累积扎实的技术,让艺术创作能更千锤百炼?北艺中心的角色就很重要。」

她指出,当年因为国家两厅院的出现,才有今日的云门、优人、无垢等走上国际舞台的台湾团队,「虽然北艺中心的经费资源条件不如国家表演艺术中心,但是重点是在陪伴年轻人创作,且提供平台和机会。今后应该要有更多台湾团走出去。」

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