全球唯一将总部置放在台湾的国际组织 OISTAT（The International Organisation of Scenographers, Theatre Architects and Technicians，国际舞台美术家剧场建筑师暨剧场技术师组织），于2024年8月底，假卫武营国家艺术文化中心办理与台湾文化部又一次的总部续留签约典礼，这是自2006年OISTAT将秘书处迁移来台后（注），第3次的合约展延，预计将持续与台湾深化缘分至2030年。
我们有幸于典礼后，与来自台湾、已在任8年的执行长魏琬容进行专访，谈谈总部在台湾对于组织与在地人文的双向影响，以及台湾作为国际组织总部的竞争力与未来性在何方？
为什么是台湾？
OISTAT作为一个56岁的老字号国际组织，拥有全球3万多名会员、遍布50多个国家，西元2000年前后，组织希望拓展触角至亚洲，正努力寻觅合适设立秘书处的亚洲城市，适逢当时台湾执政单位积极想以台湾之名走向国际视野，于外交方面释出不小的善意。于是在台湾的剧场人士热心来回奔走，文建会也愿意挹注资源的条件下，终于在2006年将OISTAT秘书处迎来台湾台北，并在2011年将秘书处升格为总部（Headquarters），让台湾在组织内的行政与决策面上发挥更坚实的影响力。
19年来，台湾作为总部并非没有竞争对手。魏琬容分享，5年前当合约到期时，曾有德国与中东国家表态争取，但在考量组织运行的稳定性、台湾公部门的鼎力支持与过往成绩，以及她于会议里主张台湾应有的「优先续约权」获认同，终得以让总部续留台湾。
台湾的优势在哪里？除了有世界闻名的专业与灵活兼备的优秀剧场技术人才、不容小觑的设计实力，以及普遍的双语能力外，魏琬容多年来观察，作为年轻的民主国家，台湾人民在选举与政治方面的敏感度相较许多民主行之有年的国家来得高。以组织内部的投票设计为例，OISTAT在会员上分成3种：OISTAT 各国家的官方中心会员（Center Member）、各级学校机关单位准会员（Associate Member）及个人会员，前两种会员拥有投票权，官方中心会员一国一票，而准会员有鉴于比例平等原则，单一国家内的准会员票数，会以其国内准会员总数为分母，每一准会员单位为一个分子来计算；若一个国家内有12个学校或私人单位为会员，每一单位即为1/12，以此类推。如此种种细节，若非台湾特殊的国际处境，或是魏琬容丰厚的外交或政治背景，很难在议事时透澈厘清，制定合理合情的最佳章程。对跨国组织来说，保持组织内部成员彼此的平等、平权，对组织发展是重要且关键的事。这是台湾独特的历史与政治发展所带来的视角优势。
不用出国的国际交流
国际总部设址台湾，对外需要极力争取，对内也需要沟通说服。以往台湾公部门与民间对「国际交流」印象大多停留在遴选优秀人才出国，未曾想过国内也可以成为国际交流的场域。
魏琬容说明，OISTAT作为国际剧场重要组织，主力关注剧场设计与建筑，焦点任务有3项：创造剧场设计在制作之外的交流平台，如每4年一度的剧场设计展WSD、培育新一代剧场人才、预测剧场的下一波趋势。在当代剧场起源于欧美的脉络下，OISTAT 在台湾艺文界开启了一扇通向世界的门，台湾的剧场设计、技术与建筑能够更直接被看见，也能输出到其他国家进行知识交换。过去总是要花大笔机票住宿的国际交流，现在就发生在高铁与捷运可及的距离，这种交流模式在台湾新颖且难得，OISTAT的入驻，正面为台湾带来外交方式的新想像。
永续是进行式也会是未来式
搭著总部续约典礼众多海内外嘉宾云集良机，OISTAT一并举办「明日的剧场设计—永续剧场国际论坛」，广邀全球与台湾在地会员共襄盛举，讨论永续剧场下一阶段的可能。OISTAT对永续的定义并不仅限于节能减碳，而是希望在决策过程里，重新思考是否有更环境与生态友善的选择。
本届国际媒体协力毛安琪介绍，这次的会议选在高雄卫武营举行，除了考量OISTAT在卫武营建造期间担任顾问给予诸多协助的友谊外，也希望实践台湾艺文环境的南北平衡。活动无论是在典礼餐点中大量使用在地食材：提供台湾特色冬瓜茶、植物未来肉等佳肴惊艳嘉宾；全场以玻璃杯与可清洗餐具取代抛弃式餐具减少垃圾，并在住宿规划上与高雄福华大饭店合作，行前即与来宾沟通，不提供一次性备品。类似的绿色旅馆在台湾并不少见，但对许多海外贵宾而言，却是永续住宿的初体验。
国际交流让许多区域性问题有著全球性的智库与案例提供解答，魏琬容观察，台湾是一个海岛型国家，人们难以避免长途飞行与资源上的国际输入与输出，因此相对于极端的完全禁止任何交通碳足迹，该做的是如何在必要的消耗上，做出对环境较友善的选择。而身为全球资源回收的资优生，台湾面对永续最大的挑战，出现在台湾傲人的「便利」与「高CP值」两种消费习惯上。永续意味著更多时间与人力成本的投入，无论是更有机的生态体系、再生能源与材料的利用，「便利」都不会是合适的形容词，永续产品的售价上也很难亲民，因此魏琬容认为，台湾大众在成本计算方式的想像上需要改变，消费选择的依据不该只有「划算」或方便，环境所付出的生态影响也该成为成本的一环。
新任期新目标
OISTAT目前与台湾文化部续约至2030年，在未来5年，执行长魏琬容想做的事情多且具体。在既定的国际竞赛与不定期论坛外，她将从「大众沟通」与「培育国际人才」两方面著力。对许多非艺文背景的观众来说，「剧场设计」是陌生且不好理解的存在，希望透过OISTAT在剧场设计的专长，由活动的举办、社群的讨论，更广泛地让灯光、舞台、技术等幕后工作能更吸引大众的目光，进而带动更多的关注与资源。
在培育后进部分，魏琬容认为相较于欧美青年，台湾年轻人参与实体国际交流的机会相对稀少，但国际交流人才对台湾未来发展至关重要。OISTAT总部每年都开放实习生报名，也会依照活动需求募集专案青年大使，致力创造青年学子国际活动的机会。魏琬容对带领后辈也充满热情，毛安琪补充，在本届典礼行前，魏琬容细腻且毫不藏私地分享过往在联合国与OISTAT的任职经验，手把手传授秘技，包含如何在日常谈话里找到国际间最能引起共鸣的话题、拜访异国前最需要了解的安全事项与准备、面对大量外媒资讯的媒体识读等，提供有志于外交与国际连结的新一代人才未来进入国际场域中的必要的生存指南，并且是不限于艺文领域，放诸四海皆可用的锦囊宝典。
在当今的变动剧烈的国际环境，国际组织面临的外交挑战也不同以往，在俄乌战争、以巴冲突仍是进行式的当下，组织也受到冲击，内部成员对国际冲突发声与否的看法不一，背后牵连的是更复杂的国际政治状况。魏琬容对此坚定表示，以她多年投身国际沟通经验，无论在哪一个领域，都没有政治归政治的单纯选项。每一个个体的行动与言语，都是在为所处的环境投票，政治、永续或是价值信仰，都体现在日常的每一个选择里。台湾目前的国际处境正在关键的发展期，能够作为国际组织总部的根据地，传递台湾热情、开放而多元的社会信念，希望在5年之后，也能期待著下一个5年的发生。
注：2006年OISTAT将秘书处由荷兰阿姆斯特丹转至台湾台北，2011年将秘书处（Secretariat）更名为总部（Headquarters）。
