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法蘭西喜劇院Richelieu廳(J. Lassalle 提供)
專題報導 Feature 專題報導 Feature/文化補助:法國篇

法蘭西喜劇院的營運

因有文化部撥付的高額經費補助,法蘭西喜劇院不僅在演員創作及表演空間上,獲得相當程度的保障;社會大衆也因此有能力購買合理價格的票券。然而政府財力的支持,絕不意謂可以左右劇院演出劇目及經費運用方式……

因有文化部撥付的高額經費補助,法蘭西喜劇院不僅在演員創作及表演空間上,獲得相當程度的保障;社會大衆也因此有能力購買合理價格的票券。然而政府財力的支持,絕不意謂可以左右劇院演出劇目及經費運用方式……

法蘭西喜劇院(La Comédie-Française)爲法國當今五所國家劇院中(註一)最富盛名的劇院。該劇院以搬演法國十七、十八世紀古典劇作著稱,其行政體系及經營制度歷經三百餘年之演變,已具相當規模,至今爲人稱道,同時也爲法國文化政策提供最佳例證。

歷史沿革

法蘭西喜劇院一六八〇年成立之初,即受當時國王及貴族們大力支持。劇院名稱爲有別於一般市集或鄕間之私人劇團,定名爲「法蘭西劇院」,以顯其「國家劇院」之尊榮。路易十四爲使演員專心演出,下令集結演員組成劇團,因而建立法國第一個劇院專屬劇團。十八世紀,拿破崙曾自任劇院監督人,並於一七九九年建立「演員協會」,以保障演員生活及表演各方面權益。路易拿破崙則於一八四九年確立「院長」制行政體系,使劇院的財務及營運步入軌道。歷經封建、帝國、共和時期,劇院運作方式皆與在位執政者之文化理念及支持態度息息相關。「專屬劇團」及「演員協會」遠自十七、十八世紀即已建立,更見劇院培養專業演員有其歷史傳承性。

劇院院長在二十世紀成爲主導創作及表演方向的靈魂人物。自一八五〇年至一九九〇年一百四十年間,劇院經三十餘位院長領導,每位皆力圖開創新局:如一九三六年,Edward Bourdet邀集四位當時法國知名導演(Jacques Copeau, Gaston Baty, Charles Dul-lin, Louis Jouvet)組成委員會,開始引介當代法國及外國劇作家作品,自此,法蘭西劇院劇目不再局限於法國古典劇作。繼任院長們陸續安排國內外年輕導演、演員加入劇院,一九八九至九〇年,Antoine Vitez首度搬演荒謬大師沙特及德國史詩劇場創始者布萊希特等劇作家之作品;現任院長Jacques Las-salle尙於一九九二年邀請非洲、俄羅斯等地之年靑導演與演員共同合作。昔日王權影響力已由政府文化政策取代,而劇院院長所具之自主權,更見文化政策之成熟發展。

劇院特色

與其它四所國家劇院相比,法蘭西劇院除擁有文化部撥付最高年度經費預算外,尙以下列數項特點建立風格:一爲劇目兼含古典劇及現代劇。自十七世紀的莫里哀、拉辛、高乃依、莎士比亞;十八世紀的伏爾泰、包馬榭(Beaumar-chais);十九世紀的雨果、繆塞(Mus-set)到二十世紀克羅岱爾(Claudel)、羅曼羅蘭(Romain Rolland)、易卜生、皮藍德婁(Pirandello)……各類劇目顯示不限古今及國別之特色。院內兩所表演廳因上演劇目有別:Richelieu廳以演出法國及國外古典劇作爲主,內設七八〇座位;Vieux-Colombier廳於一九九三年春季開幕,可容三百人,以現代創作劇爲主。兩廳皆不外租它團使用。

二爲專屬劇團之建立。劇團現有演員七十位,三十五位爲領薪演員(pension-naires),另三十五位爲分紅演員(sociétaires)。分紅演員除由劇院支薪外,並可獲演出酬勞及盈餘紅利。欲成爲分紅演員,需要在劇院實習兩年後,與劇院簽定爲期十年之合約。其中六位演員(註二)並可與院內行政長官共同參與決定劇目及未來院長人選等事務。三爲劇目輪演制。每年九月至次年七月爲劇院年度演出期,每三個月爲一季。以Richelieu廳爲例,每季推出十至十二部戲,其中五部新戲,五部舊戲重演。每部戲在三個月內與其它戲交替演出。

行銷政策

爲推廣戲劇演出,劇院發行四份刊物,分爲專刊(Les Cahiers)、季刊(Le Journal)、劇本集(La collection du Répertoire)及節目單(Le Pro-gramme)。專刊三月一册,介紹各國劇場動態及短評論作;季刊亦三月一份,刊載與當季演出節目相關報導;劇本集係指整理並出版曾演出劇目;節目單乃介紹當晚演出戲目。此外,劇院每年定期與電視台、廣播台等傳播媒體合作製播節目,並公開發售錄影帶、錄音帶。附設圖書館尙典藏歷年演出相關資料,供學界及表演界硏究參考。「劇院之友」則可免費享閱四期季刊及專刊,並有優先訂票權(註三)。由上述經營模式可看出法蘭西劇院致力推展精緻戲劇文化的同時,也努力落實多項行銷政策。事實上,後者已佔今日劇院整體行政體系中極重要的地位。

推動戲劇活動的要素

就法國文化政策而言,法蘭西喜劇院明顯顯示推動戲劇活動三要素,分爲政府、演員(註四)、觀眾:政府藉政策及財力之支持,建立其文化形象及完成文化使命;演員創作及表演空間於經濟壓力紓解的同時,獲得相當程度的保障;觀眾則在欣賞各項演出之餘,反映對當代社會的看法及期望。「國家劇院」不僅應滿足觀眾觀戲的需求,更應實現「公共服務」的理念:就政府而言,應政策性輔助劇院,進而使社會大眾有能力購買合理的票券;就劇院而言,應鼓勵當代創作並發揚本國戲劇文化特色。然而政府財力的支持,絕不意謂可以左右演出劇目及經費運用方式,否則劇院將徒具「國家劇院」之名,而無「公共服務」之實。

各國文化環境因歷史、政治等因素而不盡相同,法蘭西劇院之經營經驗未必適合全盤沿用,然其理念値得深思,亦即「國家劇院爲國家的劇院,更爲人民的劇院」。當人民體認戲劇與其日常生活之密切關係並以劇院爲文化表徵時,「國家劇院」始有存在價値及意義。

註釋

註一:除法蘭西喜劇院外,尙有歐德昻劇院(Théâtre de l'Odéon),現爲歐洲劇院,以原文演出歐洲各國劇作、夏幽劇院(Théâtre National de Chaillot)、柯林劇院(Théâtre National de Colline)。以上四所劇院皆位於巴黎市,另史特拉斯堡劇院(Théâtre National de Strasbourg)位於法德邊境史特拉斯堡市,乃應法國文化分遷政策(La décentralisation culturelle)而設。

註二:其中三位由院長推薦,另三位由演員互相推選。

註三:票價依座位置位而定。目前Richelieu廳票價自法郎四二元至四七〇元不等(約合台幣二一〇元至二三五〇元);二十五歲以下之觀眾可享一季四場戲優待價二二〇法郎(約合台幣一一〇〇元)。

註四:此處亦泛指導演及技術人員。

 

文字|梁蓉 文化建設基金管理委員會行政助理

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