再現劇團主要成員:(左起)王永宏、黃民安、葉志偉。
再現劇團主要成員:(左起)王永宏、黃民安、葉志偉。(許斌 攝)
特別企畫 Feature 創作!創業?—劇場七年級生的第一哩路 再現劇團

三十而立 「秘密基地」再出發

成立迄今不過五年,與別團不同的是,「再現劇團」一開始就從場地經營出發,五年來累積了年輕劇團少有的場地營運經驗值。有自己的劇場自是讓人充滿了許多想像,但落於現實,卻也衍生出許多意想不到的問題,甚至讓人回頭自問劇團存在的目的。於是再現劇團去年底讓「藝術工場」熄燈落幕,「休眠,是為了凝聚更大的能量。」

文字|朱安如
攝影|許斌
第245期 / 2013年05月號

成立迄今不過五年,與別團不同的是,「再現劇團」一開始就從場地經營出發,五年來累積了年輕劇團少有的場地營運經驗值。有自己的劇場自是讓人充滿了許多想像,但落於現實,卻也衍生出許多意想不到的問題,甚至讓人回頭自問劇團存在的目的。於是再現劇團去年底讓「藝術工場」熄燈落幕,「休眠,是為了凝聚更大的能量。」

「再現劇團」於二○○八年正式立案,以文化大學戲劇系四十屆前後的畢業校友為核心成員,每年推出原創新作。五年來,再現以南昌路一層小小的地下室為「藝術工場」,除了在此排練、演出自己團的創作,也延伸發展戲劇教學、外租場地、與臺北藝穗節合作等自行經營展演空間的營運模式,累積了年輕劇團少有的場地營運經驗值。對此,擔任劇團行政總管角色的王永宏笑說:「這段時間,每半年,就覺得人生又過了好久。」劇團主力編導葉志偉則坦言:「五年來,『場地』確實成為思維基礎,影響了再現很多事情。」

看到場地而熱血  展開創團摸索旅程

大學期間,葉志偉就以「再現」為團名,發表個人創作。二○○七年,他向學長黃民安租借場地(也就是後來的再現團址)排戲,才發現民安之所以「意外」承租場地,就是「秉持個人的浪漫情懷」,為成立劇團作準備;兩人意欲招攬的劇團班底頗有重疊,加上老師沈敏惠的支持、鼓勵,再現劇團隨即逐步成形(包括那時參與排練的演員之一王永宏,就此被拉進劇團,成為重要主力)。

葉志偉說:「畢業當下,很容易因為看到場地而熱血,一頭栽進去,然後透過很多原先看不見的麻煩,進行第一步篩選。」就他觀察,大學畢業,是七年級生經營劇團會遇到的第一個轉折,有些夥伴在此時選擇離開。再現劇團團長黃民安補充:「學校教你『怎麼做一齣戲』,但從沒教過『怎麼組一個團體』,無論是劇團或劇場的管理,很多和創作無關的事要發生,我們只能從做中學、不斷嘗試。」

光要「看清楚誰能做什麼」,他們摸索了兩年。二○一○年 ,再現順利通過申請國藝會所辦理的「新興私人展演空間」補助計畫,卻也就此面對經營「公共性空間」這個更大的挑戰——為了達到此計畫的涵蓋範圍,他們重整劇團的行政組織、營運規模,分列「演出製作」、「場地管理」、「教學推廣」等三大組,每組編列三位成員——藍圖畫得很理想,可是,在每位成員都非全職的情況下,後來變成「永遠得趕著把事情做完。」

期間,他們也曾為了更穩定經營所需,欲尋求來自公部門更為大筆的挹注資金而討論「是否以文建會的扶植團隊為目標?」暫時的結論是:「從劇團自己先養一個人開始呢?」劇團先前由核心成員排班,經營場地,二○一一年初開始,由一人支薪、主要負責。

然而,預料外的問題跟著出現:領錢的人處理所有瑣碎雜事:歸檔、企劃、宣傳……但若他也得負擔創作責任、分不開身呢?其他團員的態度,也跟著制度改變有了變化,不像從前自發性地經常來此交流,這個以往的「秘密基地」,大部分時候,一整天,只有一個人待在地下室。

空間=劇團?  「休眠」沉思下一步

於此同時,「藝術工場」遭逢嚴重的淹水災害。房東的態度、人在空間裡的感受,逼使再現劇團重新就「場地」切入思考、討論。每月房租加上管銷,將近四萬元的固定支出,對於還揹著年度製作賠了不少錢的他們來說,實在吃緊;地下室只有一個出入口,無法迴避空間安全性的問題,無腹地、僅容四十人的座位數,又成為場地開放/出租的劣勢……這些空間限制之於劇團經營面臨的瓶頸,讓他們追根究柢的發現:「場地」確實影響了再現的創作重心(比如「地下劇會」),但若一開始根本沒有設想這是一個「展演空間」,那麼,「會不會劇團真要經營的空間『不是這裡』?」

再進一步討論下一個問題:若「再現劇團」帶給外界的印象,愈來愈等同於「藝術工場」,那麼,劇團本身的下一步呢?是要成為行政力很強的劇團?還是樹立自己美學風格的藝術團隊?

因熱血而成團的他們,一直以「共議制」討論所有事項:劇團組織、年度製作等。然而,立案五年後,核心成員年齡漸次逼近三十大關,他們決定有所改變。 

二○一二年底,再現推出「2008-2012藝術工場休眠晚安曲」空間紀錄展,展覽結束,「藝術工場」跟著熄燈。

葉志偉強調:「劇團要有自己的空間,打游擊不能解決事情,也無法提升創作質量。但是,環境的成熟度還在過渡期,我們要跟著政府的腳步走(比如,做藝響空間)?還是拉出我們自己的節奏?我們一開始衝太快了。如果接下來還要經營展演空間,一定會從經驗繼續走下去,著眼於發展性才會出手。」

計畫腳步不停歇  凝聚更大能量

目前,儘管「藝術工場」休眠,再現劇團接下來的計畫,仍在持續進行:六月,「獨立喧言」(再現外邀友好創作者,將劇團視為發表平台的系列計畫)推出新作讀劇;年底,葉志偉將於兩廳院新點子劇展發表新戲,以「多啦A夢」為主題。甚至,今年二月開始,再現與鴻勝醒獅團合作,核心團員與合作演員每週固定向師傅學習傳統技藝,既為身體訓練奠定更紮實的基礎,也是葉志偉對「新的說故事方式」的追尋。或許誠如黃民安所說:「休眠,是為了凝聚更大的能量。」

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劇團小檔案

創團時間:2008年

靈魂人物:黃民安、葉志偉、王永宏

重要作品:《第八日》、《補習班》、《迷彩馬戲團》

目前計畫:「獨立喧言」、2013新點子劇展

Authors