「做人最衰──剃頭、打鼓、吹鼓吹。」甫獲得國家文藝獎的朱宗慶曾經在得獎感言上如此感慨地表示；不過經常自嘲出身平凡、是「打鼓的」的朱宗慶，如今的職稱是「國立藝術學院音樂系系主任曁研究所所長」，並兼任國際打擊樂藝術協會總裁諮詢顧問，朱宗慶藉著敲打不僅改寫了台灣的打擊樂史，也改寫了自己的命運。
你所擬定三個五年的演奏教學推廣三個階段計畫都已完成，下一步要怎麼走？
以我個人來說，我願意在台灣社會將自己定位在一個比較「寬」的角色，可以一面做演奏工作、一面培養人才。如果說我們的下一步要做什麼的話，我想是要繼續加強國際演出，台灣的打擊樂在國際已經有一定的知名度，下一步就是要走出去。過去美國、亞洲是我們的重點，這次到PASIC，才發現歐洲對我們相當感興趣，也許歐洲是我們下個階段很重要的據點。
國際演出在近幾年的台灣似乎是一種潮流，基金會如何建立自己的國際通路？
我想國際通路有許多不同的策略思考，目前我們並不傾向找國外的經紀公司來安排，也許單場可以，但是我們不希望長期仰賴他們來做整體的規畫，因爲無形中會壓縮了其他的可能性。初步我們還是希望在這上面是扮演主動選擇的機制。當然，也許五年後，會正式委託經紀公司做更緊密的結合。
十五年下來，連雲門都曾面臨斷炊之虞，難道你們沒有遇到任何瓶頸嗎？
遇到的困難眞是太多了。我的經驗是每二年就會面臨一次重大的考驗。藝術上，我一直有很優秀的團員一起奮鬥，許多想法泉源不斷，倒是談不上什麼瓶頸；但是其他行政上，像我們已經搬七次家，財務上的困難也經常發生。不過我的習慣是，我不大去抱怨這些事情。另外，我和我的同仁之間在身分扮演上，除了是他們的老師、上司，也兼品管把關，角色拿捏之外還必須照顧到每個人不同的情緒，這可能是我個人比較特殊的經歷。
你怎麼解決衝突？
我其實不是一個很聰明的人，也常常很情緒化，我想經常反省與檢討可能是我最大的優點，我的記事本裡記滿了每件事情的細節與進度，那麼當我面臨許多衝突，或者人事的紛爭，我很容易從我的反省與記載中相互對照，從中釐清許多事情的關鍵。
得了國家文藝獎之後，除了你是一個打擊樂團的藝術總監之外，有沒有感覺到社會對你有不同的期待？
我想我一直很努力，當然我也很脆弱、很在意很多人的反應和講法，但是當你做事經驗多了以後就會發現，那些不了解你的人、懷疑你的人，都是一種過程。而我喜歡做長期計畫，我看重的是最後的成果。另外基金會一直在做擊樂推廣、走上國際舞台等，但是不可否認的是，這幾年的耕耘，我們與台灣民間社會的關係太緊密了；換句話說，除了專業的品質繼續維持之外，我個人能盡一些心力，讓台灣社會更快樂、更美好一些，我就很滿足了。
〈本刊編輯黃俊銘採訪整理〉
