PAR 表演艺术杂志

国立传统艺术中心的「创意竞演」，将在今年起并入包含五个补助方案的「开枝散叶计划」中（有面向中小型团队、青年编导演，鼓励新创、名为「戏曲梦工场」一案），以更为全面且整合的方式，让大大小小的传统团队得以在其中「各取所需」，选择合适的、补全不足的、保存经典的、挥洒创新的，并迈向专业的各式制作。于是，第二届创意竞演的决选演出，也将为这为期近一年，注入了许多演出团队、幕后老师、行政规划的人力、心力与努力，画下一个最美好的句点、为未来的「戏曲梦工场」奠定了扎实的基础。

步步为营层层把关  当传统戏曲遇上戏剧顾问

第二届创意竞演在规划上有几个大方向：一是明定了大、小表演厅两组节目的重点主旨；二是详细列出每个时间点，需要呈现、发表的内容和工作目标；三是介绍并引入现代剧场「戏剧顾问」的角色，让创作者能在发挥创意、戮力构思的同时，有位长相左右的引路人。「担任第一届评审的经验，让我了解到，有些团队其实会出现没有办法将创意落实在剧场呈现的状况，这是非常、非常可惜的。他们可能在读剧、甚至试演的时候都很亮眼，让评审有很多期待，可是到了最后决选，却出现了很大的落差。」本届创意竞演策展人张启丰如是说。

创意竞演不单以成果发表来判断评选，剧场演出从剧本发想、排练修整到最后呈现，每一个步骤都要面面俱到、按部就班，不仅是「确保」剧团的脚步跟得上他们的所思所想，让熟悉这样制作流程的团体更专注细节，也能使许多对此并未有深刻认识的传统戏曲团队，有机会掌握、学习一套具系统性的演出制作SOP。

「我们的设定是每个团队都必须要有『戏剧顾问』，而且希望这些顾问，是可以在剧本发想、构作的阶段，就参与其中。」所以在前期的工作坊，他们便邀请耿一伟来引荐戏剧顾问作为「第三只眼」的执行方式，让团队都能深刻了解顾问的功用，和实际上应该要发挥的效益，「我们也建议团队去征询一些真的可以『陪伴』创作、一同讨论的人选。」在张启丰的设想里，「陪伴成长」是创意竞演相当重要的一环，也是相较于其他戏曲新创制作最为不同之处。

从读剧、排练到试演的场合，戏剧顾问都会列席，也成为评审和演出团队双边沟通的核心人物，「譬如开会的时候，评审也会请顾问说明工作状况，他应该是最了解这出戏的人，我们也能从他的口中知道有些什么事情，或许是团队正在发展中、没有办法一下子做到的，之后又会有哪些可能性。」在四月登场的大、小表演厅、共四场新作竞演，不同剧码开演前，该作的戏剧顾问也将现身剧场导聆，将他们对这出戏由里到外的全盘理解，分享给现场的评审与观众。