PIPA的網站首頁。
PIPA的網站首頁。(翻攝)
倫敦

倡議組織PIPA成立 籲重視表演藝術產業育兒協助

相較於一般正常工作時間的人,劇場工作者工時不固定,增加許多托育子女的困難,為了讓業界人才能夠在好的環境下安心工作,英國表演藝術界成立了倡議團體PIPA(Parents in Performing Arts),呼籲相關人士正視從業人員在兼顧家庭和工作時面對的兩難,期待能藉此整合資源,讓父母們知道如何尋找資源和培力,更可能進一步挑戰目前困境、改善狀況。

相較於一般正常工作時間的人,劇場工作者工時不固定,增加許多托育子女的困難,為了讓業界人才能夠在好的環境下安心工作,英國表演藝術界成立了倡議團體PIPA(Parents in Performing Arts),呼籲相關人士正視從業人員在兼顧家庭和工作時面對的兩難,期待能藉此整合資源,讓父母們知道如何尋找資源和培力,更可能進一步挑戰目前困境、改善狀況。

常聽愛跑劇場的年輕觀眾在成家育兒後,便逐漸減少看戲的次數。幼兒的作息時間、額外的托嬰費用,常使年輕父母無法參與劇場演出。台下的觀眾如此,若換成台上的表演者、後台的技術人員和行政,他們又該如何在如此特殊的工作環境中,兼顧家庭,和長時間的排練、演出、巡演呢?

英國表演藝術界近期成立倡議團體PIPA(Parents in Performing Arts),呼籲相關人士正視從業人員在兼顧家庭和工作時面對的兩難。劇場工作時間不若一般上班族的朝九晚五,能夠彈性配合的保姆難尋;若遇上臨時更換演員或小孩生病,這些突發狀況都增加了尋求協助的困難度;即便能夠找到適合的人選,藝文業偏低的薪資、非常態的專案式僱用方式,也可能令父母們無法負擔托嬰費用;繁忙的巡演行程,家有學齡孩子的從業人員,如無家人支援,亦會相當苦惱。如此的難題,也常使許多年輕父母在經濟和時間的考量上,只好無奈地放棄劇場工作。

讓劇場父母可以繼續做下去

面對職涯挑戰,選擇停留或另尋他途,雖可能是個人選擇,但背後的結構性因素不容小覷。無論是演員、舞者,其培育的時間和努力,若因此無法得到發揮,是相當可惜的事。當育兒年齡和職業生涯成了不可兼顧的兩難,損失的不只是個人,還有其背後帶來的藝術成就。而運作產業的亦不止於表演者,尚有技術和行政人員。若職場中累積的經驗和專業隨著人員流動而斷裂,對於藝文團體和整體產業而言,相關傳承和訓練所需的時間,亦是隱藏在整體發展中的隱性挑戰和成本。

因此,成立倡議組織不僅能讓表演藝術界的父母們,了解自己不是單打獨鬥,更可以結合眾人之聲,提高能見度、藉由媒體報導,讓有關部門正視此一問題。從PIPA組織搜集的資料和案例顯示,即便是在福利、法令和工會組織相對完善的英國,對於育兒父母不友善的雇主仍有所聞。近年來政府對於社會福利的緊縮,也讓年輕父母蠟燭兩頭燒。若能藉此整合資源,讓父母們知道如何尋找資源和培力,更可能進一步挑戰目前困境、改善狀況。對於社會議題和正義向來勇於發聲的英國劇場,這次也從自身的處境出發,廣納各方意見,企圖尋找對從業人員而言,發展藝術和兼顧家庭生活的最佳解方。

業界前輩也舉手支持

PIPA雖然成立不久,已經受到表演藝術界幾位重要人士,如《衛報》劇評Lyn Gardner、導演凱蒂.米契爾(Katie Mitchell)、皇家宮廷劇院藝術總監費瑟斯頓(Vicky Featherstone)的支持。費瑟斯頓甚至認為,這樣的對話早該發生了!除此之外,還有前輩演員們支持此一倡議,認為此問題並非一朝一夕、需要改變。從PIPA的成立,可看到英國文化界倡議和發聲的能量。而其清楚的訴求、資料收集和背景研究,也讓讀者和閱聽能夠快速了解問題。

數百年來,英國的劇場有長期的傳統累積,也有推陳出新的挑戰新作,能夠反映社會現實脈動,亦是劇場生生不息的重要能量。在此同時,隨著科技、僱用方式的多元改變,親職、教養所面對的困境亦有所不同。表演藝術界或創意產業如何在制度上兼納兩者,運用集體力量解決現有困難,進而避免人才流失、不讓這些不利因素造成年輕人出走,是產業及政策面對長期發展時,必須考量的問題。

相關網站:Parents in Performing Arts  www.pipacampaign.com/

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