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民營的「綜藝劇院」每年提供五千張五歐元低價票讓低收入戶家庭、經濟條件不佳的老人等能有機會步入劇院。(羅仕龍 攝)
城市藝波 Cities & Arts

文化多元是好生意? 法國劇場幕後的企業力量

法國政府智庫的研究指出,如果能降低不同族群(如性別、膚色等)之間的就業率差異,那麼法國的國內GDP將可提高6.9%,而在表演藝術界,也正有愈來愈多企業挹注資金,協助劇場推動各種提昇「多元性」計畫計畫項目包括演員養成、劇場創作參與,也含讓非中產階級觀眾入場看演出,可說是在實踐社會公義的同時,共同把產業的餅做大。

法國政府智庫的研究指出,如果能降低不同族群(如性別、膚色等)之間的就業率差異,那麼法國的國內GDP將可提高6.9%,而在表演藝術界,也正有愈來愈多企業挹注資金,協助劇場推動各種提昇「多元性」計畫計畫項目包括演員養成、劇場創作參與,也含讓非中產階級觀眾入場看演出,可說是在實踐社會公義的同時,共同把產業的餅做大。

「多元性」近兩年成為法國各界最熱門的關鍵詞,不但是社會學家必提的政治正確,現在也跟拼經濟有直接關聯。九月下旬,法國總理府所屬智庫「法國戰略」(France Stratégie)公布一份百餘頁的研究報告,題為《歧視的經濟代價》。報告分析,如果能降低不同族群(如性別、膚色等)之間的就業率差異,那麼法國的國內生產總值(GDP)將可提高6.9%;若以二○一五年為基準計算,GDP將可增加一千五百億歐元。報告並引用美國等先進國家的人均GDP數據,證明社會各行各業的多元性不只可促進總體經濟發展,更可直接提高個人所得。

實踐社會公義  也把產業的餅做大

目前雖無數據顯示劇場「多元性」與表演藝術產值的直接關聯,但愈來愈多企業挹注資金,協助劇場推動各種提昇「多元性」計畫,無疑也是在實踐社會公義的同時,共同把產業的餅做大。法國經濟專業報刊《回聲報》便列出幾項較重要的企業贊助或捐贈案例。

首先是演員養成。為了讓舞台上不再是清一色白人演員,國立珂嶺劇院(La Colline)與國立史特拉斯堡劇院(TNS)接受法國國家鐵道公司(SNCF)基金會、愛得蒙羅斯柴爾德(Edmond de Rothschild)基金會資助,自二○一四年起共同創立「第一幕」(1er Acte)演藝訓練班,學費全免。每年招收的十五名學員,都是懷抱戲劇熱情與潛能,卻因種族歧視或背景問題而被拒於演藝大門之外的年輕人。在六個月的訓練課程裡,學員們系統性學習劇場相關知識與技能、參與藝術節演出活動,並有專人輔導準備高等戲劇學院的入學考試,為未來鋪路。

國立奧德翁劇院(Odéon)的「奧德翁世代」計畫,則將目標定位於藝術教育推廣,讓教育資源相對貧乏地區的中學生有機會參與劇場創作活動。這項計畫首辦之初,獲得羅斯柴爾德基金會大力贊助。其後,劇院辦理群眾募資(見本刊268期),並獲得艾美麗吉(Emerige)房地產集團的藝術文化基金贊助,得以順利推動。

財務支援奧德翁劇院的知名企業不在少數。例如安盛保險集團(AXA)、路易.威登集團(LVMH)、線上影視業者Dailymotion等都以專款方式捐贈奧德翁劇院;而北方信貸銀行、Eutelsat電訊衛星傳播集團、SFR電信公司等則是通過贊助制度長期資助。另外,奧德翁劇院的「在地青少年」計畫,自二○一二年以來由維旺迪(Vivendi)媒體集團的「創造歡樂—維旺迪」款項贊助,鎖定大巴黎地區移民較多的城鎮或區段(如聖烏安Saint-Ouen、克利希Clichy、十七區等),經由專業藝術家帶領,讓藝術教育資源較為缺稀的青少年能夠參與並學習劇場演出,藉由戲劇舞台發聲,探討認同、價值觀等議題。其創作作品不但在奧德翁劇院呈現,並且巡演其居住城鎮,積極發揮劇場的社會實踐能量。

打開劇場之門  讓多元觀眾進來

除了上述演員養成、劇場創作參與之外,觀眾來源也是多元性的考量重點。以民營劇院業者「綜藝劇院」(Théâtre des Variétés)為例,其負責人尚-馬紐爾.巴仁(Jean-Manuel Bajen)係公共建設工程公司鉅子,他在二○一○年成立巴仁基金會,以基金會的名義捐贈兩百卅萬歐元給綜藝劇院,每年提供五千張售價五歐元的低價票券,讓低收入戶家庭、經濟條件不佳的老人等族群都有機會步入劇院,使看戲不是少數文化菁英獨享的樂趣與品味。此外,巴仁基金會每年舉辦劇本獎選拔,雀屏中選的新進劇作家可獲高達四千歐元的獎金。

推動文化多元無法繞過劇場不談,而劇場的多元文化則有賴國家與企業共同推動。如果多元性適足以挽救法國經濟,那麼劇場多元或許更是提振表演藝術景氣的一帖良方。

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