請不要小看節目單，它的作用不僅是目錄或飛行地圖，不是行不通，也不是不要，而是如何轉化以達成多方要求與需求。創意？這當然需要創意，用意別無其他，只希望大家在看了這些解說後，能找到合適的切入角度，深入體會樂曲的神髓。
我喜歡寫樂曲解說，而且寫了一大堆，有位樂界名人曾說，他年輕時常去聽實驗交響樂團的原因之一就是可以讀到我寫的樂曲解說；在受寵若驚之餘，也納悶說這只是我的興趣，我的曲子他可一輩子都沒指揮過！我只好自我安慰，就像美國某文學教授自我解嘲：「我經常應邀寫作文章，假如我們認為推薦函也是一種文學形式的話」。
新型態的品牌溝通
在敘述古巴飛彈危機的電影《驚爆13天》裡有個很棒的橋段，由Dylan Baker演的國防部長麥克納馬拉（Robert McNamara）去監督封鎖古巴，軍艦開砲警示蘇聯貨船停止前進，Baker跳起來制止，海軍司令說：「我們打從John Paul Jones（1747-1792，美國獨立戰爭海軍英雄，海軍之父）時代起就這麼做，請你閃一邊，好讓我們執行任務。」Baker說：「難道你不懂嗎？這不是封鎖，而是一種對話，一種新型態的對話，總統和克魯雪夫透過這方式在對話。」接著咒罵：「（什麼時代了）還來John Paul Jones這一套。」我想順著劇中人物的話說：「都什麼時代了，還來曲式分析這一套，難道不知道這是一種新型態的品牌溝通、意義分享與觀眾服務嗎？！」。
單場節目單為平均印刷成本而必須提高到基本數量，幾百本的量太多也賣不完，在倉庫裡堆積成山，丟了會被罵浪費，只能堆在那裡等著當報廢品拍賣；所以結論很簡單，為了節省公帑並符合環保，節目單不印了，要不黑白快速印刷，要不就是請大家自己上官網閱讀，這下大幅節省了印刷、撰寫、設計成本，一派簡單省事的官樣解決法。
但矛盾的是，我們每個樂季都印精美的樂季手冊免費大放送，希望廣為介紹樂季，展現樂團豐盛精緻的年度規劃，推動套票銷售，但季票賣得普普，樂季過半時手冊看起來像極了過季品的目錄；所以囉，意思是希望大家收藏目錄，可是卻把使用說明書和保證卡丟一邊，這好像不太對勁！雖說節目單不是說明書，入場券也不是保證卡（雖然兩者仍有其共通之處，皆為品質承諾、保證、說明），但它往往是懷念精采演出的唯一索引，現在全部化為0與1之際，還真的因網頁移除失了線索，更是沒了懷念Fu；這難道沒有折衷合併之途嗎？
有次我跟樂界人士鬥嘴：「提供可讀性、讓讀者認為值得收藏，不會被當作傳單讀完即丟，不也是一種環保？而不是因噎廢食的強調全然無紙化。」這讓我想起一個歐洲電視廣告，老公跟不大耐煩的老婆再三強調，家中一切都要改用平板電腦電子化，有天老公上廁所時發現沒了衛生紙，他請老婆幫他拿，他老婆遞給他一部平板電腦，廣告詞寫著：「有的時候，我們還是需要紙」。
以創意帶大家認識樂曲
資訊類資料在網站上查閱便可，因為有即時性、便利性，然而需要細讀或是收藏作為回憶指引的文字，就需以紙本形式為之。擔任北市交團長時，我心生一計，決定把樂季手冊改為目錄式的簡單折頁，將半年度節目單集結成一冊做詳盡解說與精美印刷，定價則必須只是接近一兩場節目單的售價，為的是提高購買慾，讓購買者覺得既有收藏價值又物超所值。為了求取內容連貫與筆調一致性，樂曲解說只好自己全包，雖然減少了音樂學家的工作機會，但我嘗試從與觀眾溝通交流的角度，去為他們寫作有感有用的解說，催化他們的聆賞心情、感性、悟性。
我在北市交工作時，合作的設計師接受了我提出的設計與視覺傳達的挑戰，也因之連續獲得了兩個IF設計獎，讓他的事業更上一層樓，也能夠有機會設計出更多美麗潔淨的視覺傳達，至少讓我的眼睛好過一些。請不要小看節目單，它的作用不僅是目錄或飛行地圖，不是行不通，也不是不要，而是如何轉化以達成多方要求與需求。創意？這當然需要創意，用意別無其他，只希望大家在看了這些解說後，能找到合適的切入角度，深入體會樂曲的神髓。
我是前輩大師們的說客，試著解開人面獅身謎語的路人，我更是大師樂曲介紹信的撰寫人。
文字｜陳樹熙 熱愛飛行卻又不太會降落，矛盾但真誠，好奇又武斷，希冀引起您微笑並深思
