你想要幾歲退休？開證券戶很常被問的問題。
隨著父母年事漸高，家中有些經濟變動，兄姊也因育兒各自有些經濟難題，各自有不同被錢逼瘋的部分，這幾年開始認真研究理財，研究後開始對總體經濟產生興趣，有興趣到…認識了基金經理人、全職投資者…再甚至想開發金融劇…我不是技術流看K線看籌碼上下廝殺，最有衝勁的還是創作，只是也認知到創作頂多溫飽，跟健身是為了創作一樣，適度地把現金做資產配置，也是一種讓創作生涯有後盾的方法，畢竟文藝復興時代都是富豪養藝術家，純藝術可以透過少數高端客層維生，但做戲劇工作，要面對重重市場（不管大眾市場還是影展市場都是市場）的考驗。跟著認識泰國、印尼、韓國、日本的影視公司，也打開了視野。
上半年殺青了自己編導的第一部輔導金短片，更加體認做創作，特別你是那個頭、那個發動者＋執行者，方方面面牽涉到時間、金錢、創意與人的管理，非常高壓也非常刺激，第一關是想出一個自己有衝勁、評審或平台買單的點子，第二關是把點子執行成工作藍圖（劇本）、企劃，得到資金後，第三關就來到各種管理，精力、金錢、人跟自我的管理，透過一次次開會排戲看影片畫分鏡自我質疑確認自己要什麼，激發並相信團隊讓他們的能力得以發揮，第四關就是現場保持情緒穩定跟有效解決問題，工時12小時（含交通妝髮現場），超時不能超太久，超時費不說，第二天得要凌晨5點開始上工，由於是自己的案子＝圓夢計畫＝自己不拿錢，所以籌備期間同時進行例行工作，評審、投資判斷、給意見，進行不同音樂舞台劇的劇本修整討論，再加上正在寫的影集，開會6、7個小時起跳，做大量田調以及工作分配，編劇統籌也需要人事與創意管理，考量劇情角色時，同時也得判斷跟把控之後的拍攝預算，比方說哪裡有大場面，那後續集數就集中在室內場景等等。要思考的事情非常多，愈困難的事情愈讓人腎上腺素噴發，當然同時也在澆灌發想新的idea，當覺得工作好難，看一下柯波拉拍《現代啟示錄》、荷索拍《陸上行舟》、皮克斯怎麼經營的苦難，團隊創意工作本身就是戰鬥啊，沒有熱愛到讓你痛苦的就不算工作吧。
所以繞回開頭，開證券戶的時候會被營業員推銷高額退休保單，固定起手式就是「你希望工作到幾歲退休？」「希望退休後月入多少？」如此這般開場，認真想想，我從來沒有想過退休的問題，即便往後覺得想說的都說完了，也希望可以繼續帶出新生代。兩個80歲老人還在競選美國總統，高達拍電影拍到88歲（每次搜尋高達都先跑出鋼彈真是困擾），藝文工作的盡頭是什麼呢？每週運動、吃魚油葉黃素維生素益生菌、固定作息、投資、免去不必要的社交，所有的生活規劃都是圍繞著我與工作，運動解決創作帶來的肉體不適——而且運動要挑可以自己一個人完成，逼自己學會動作，會了之後就可以自由安排時間自主訓練，對，也是為了工作——建立理財觀念讓我面對不賺錢但有趣的工作可以更有底氣，讓自己了解總經做資產配置免於成為看盤機器，也因為家人早逝早早看淡生老病死，當然也看淡評價，有建設性就吸收，沒建設性就放掉，身體、物質、心理各方面的建立，出發點就是我真的非常喜歡創作，喜歡每個案子可以接觸到新的事物。這一期國影中心的電影專刊是「林摶秋專題」，邀我寫一篇將林摶秋台語電影劇本翻成華語的感想，我以我大四選修「台灣劇場史」的經歷去回應：「跟林摶秋一樣，我漸從劇場轉向影視發展，也自認在劇場9年間，交出了還可以回答大四的我的一些作品，留下一些『台灣當代的戲劇』，台灣的戲劇，不該是一次次的斷代史。」
以前文協搞新劇是會死人的，皇民化時期舞台上放個台灣宅邸唱唱台灣民謠也會被日本人逮捕。現在每一次開案都像創業，特斯拉的馬斯克都睡工廠了，請戰鬥吧，然後停止抱怨，停止玻璃心，停止嫉妒，停止比較，要抱怨也請好笑，這條路沒有盡頭，可以透過創作過生活，一再地認識自己的無知，認識眾多才華洋溢的人，還有什麼比這更棒的嗎，認知你的需要，然後從生活中去克服它，腰酸背痛就起來運動，金錢焦慮就認識金錢，創作焦慮就去創作，成名焦慮——那不是你需要擔心的事，我們唯一要一再反覆確認的，就是那個最想訴說的核心，究竟是什麼，那個讓你深處燃起火焰的，是什麼。
