PAR 表演艺术杂志

李国修创立屏风以来，不仅为他编导演的每部戏屡屡创新，经营管理上也常为艺文组织打头阵，譬如屏风是全台第一个为义工保险，亦是第一个为观众投保公共意外险的剧团。然而，在李国修离开后的屏风表演班，未来将如何延续？

很早就开始交代

李国修在二○一一年宣布生病后，乐观面对病情，认为仅是中场休息。即便到生命的最后，他向弟子们交代的是告别式的编排细节，即将出版的书中故事如何梳理……等，他喜悦以对这「人生新的开始」，还是没谈到剧团的未来。不过，二○一○年四月开始，他已将营运、演出、制作等事项交给团队的核心伙伴打理，退居幕后。艺术总监林佳锋说，李国修是心思非常缜密的摩羯座，友人们去探望李国修时，都共同感觉到，他似乎很早之前就把该交代的事交代给相关的人。

事实上李国修从一九九六年便意识到接班人的问题，为传承布局，虽然培养徒弟的目的并非为了接班人，也希望能找到志气相投者，将专业传承下去。在早期的访问中他就曾表示：「不担心屏风因为没有李国修，就不叫屏风。」林佳锋说，李国修本来就是乐于分享的人，未创团之前就急于分享他所学，尤其是他对戏剧的热爱，及他参悟的戏剧与人生之间的道理，因而过程中都整理成笔记、讲义，跟所有合作伙伴分享。

团队的DNA不会改变

林佳锋认为，李国修的离开必定对团队产生震荡，精神支柱仿佛瓦解，却又仍存在。不过，这三年李国修已训练团队，以类似的模式与团队对话，不实际在剧团内，但偶尔会给予提醒，只是接下来屏风团队必须面对「他真的不在」的事实。

整个七月，屏风表演班忙于李国修的后事，及现正演出中的《三人行不行》，林佳锋直言，关于团队的未来需要很快召开相关主管会议，但尚未有定案。「团队的DNA不会改变。」他说，李国修一直站在外省二代的角度，坚持写台湾这片土地的故事，从剧作家的生命经验中提炼出内在的故事，回归人与人情感最基础的连结。李国修对徒弟的教导也朝此方向，将生命中信手拈来的小故事转化为剧本。原本在屏风的年度计划便已安排两位在团内的导演黄毓棠、黄致凯发表新作，但未来也不排斥与其他剧作家合作，只要符合本土原创的中心思想，为台湾人说故事，拥有对这片土地的关怀。

思想传承是近期重要计划

二○一一年李国修宣布生病，二○一二年年初屏风内部便做了「五年计划」调整，将部分未来要演出的作品提前演出。林佳锋说明，屏风历史上极少大幅度异动计划，上回是二○○一年九月对外宣布一个作品停演，当时是因应大环境的萧条与剧团生存问题。这次再做五年计划调整，内部有许多事需重新定调，主要会从财务、创作和思想传承等三个面向协调重整。财务面如何稳健经营下去，涉及未来搬演的作品；创作面将鼓励年轻人创作，但要用什么样的方式激励他们？以及作品以何种形式发表？都将再做讨论。

思想传承部分，近期屏风最重要的计划，除了整理三年、甫出版的《李国修戏剧作品全集》外，还有他的徒弟导演黄致凯正在整理中的编导演笔记。黄致凯说，这笔记之前是「有字天书」，仅为纲要，目前正将论述、故事补齐，以编导演讲义为经，以李国修剧场经验为纬，也像是他的表演传记。林佳锋说，未来还将出版剧团经营及剧目经营操作手册，依李国修的期待，将这些实战经验和知识分享出去，让小团体对于行政经营都能尽快上手。

继续让大家快乐

屏风正在上演《三人行不行》，及接下来九月将第六次搬演另一出经典戏码《莎姆雷特》，林佳锋说：「我们私下说笑，会不会是李国修这个老老猫早就算好，接下来要弄两个大喜剧让大家快快乐乐的？」对屏风而言，此刻还有许多事项未定，但林佳锋很有信心，他们有一群坚强的核心伙伴，跟在李国修身边工作十几二十年，未来无论出现怎样的任务，都能协力完成。