欧陆文化机构于今年夏天陆续更换总监。这场大规模的人事波动不但显现法国表演艺术界新生代的崛起，也突显文化部、市政府和艺术家三足鼎立的冲突危机。掌管剧院体系的创作者是否意味著拥有足够资源，能开创全新的艺术风景，还是被迫沦为政治角力的牺牲品？
六月中，米兰斯卡拉大剧院决议由重振维也纳歌剧院的法国文化管理专家梅耶（Dominique Meyer）担任艺术总监，去年在德国剧场引爆争议的总监人事案也终于尘埃落定，由波列许（René Pollesch）入主柏林人民剧院。七月底法国文化部也底定许多延宕多时的总监任命，包括法国国家电影与动画中心（CNC）、巴黎高等国立电影学院（La Fémis）、东京宫（Palais du Tokyo）等。
国家文化机构的青年势力
这波人事异动也牵动表演艺术界。贝洛赫尼（Jean Bellorini）将于明年一月开始掌管历史悠久的「国立人民剧院」（Théâtre National Populaire de Villeurbanne）。这位卅八岁的导演近年不但推出许多脍炙人口的作品，过去六年来也成功领导「杰哈．菲利普剧院」（le Théâtre de Gérard-Philipe），为龙蛇混杂的郊区注入文化活力。未来他企图用充满诗意的创作推广戏剧教育，透过经典改编和当代文本搬演，让人民剧院延续「文化去中心」的任务。同时，他也试著发展大规模演出，让制作深耕地方、放眼国际。
另外，卅二岁的苏利耶（Noé Soulier）也将接管位于昂热（Angers）的国家舞蹈中心（CND d’Angers）。苏利耶从二○一○年起风靡法国当代舞坛，不仅用写意风格发展出意味深长的作品，也擅长分析舞蹈动作，是一位兼具实务与理论的创作者。有鉴于他大胆实验的创意与一丝不苟的研究精神，法国媒体对苏利耶满怀期望，希望他能革新舞蹈界一成不变的教学方法，让编舞变成跨领域的多元创作，为身体技巧寻找深层论述。
自去年十月担任文化部长以来，李斯特（Franck Riester）最棘手的问题之一，就是各大公立剧院的人事任命案。巴黎歌剧院现任艺术总监黎士纳（Stéphane Lissner）因高龄无法续任（注1）。在决定由加拿大歌剧院执行长尼夫（Alexander Neef）续任总监前，文化部花了近一年时间寻找候选人，同时也等待国际音乐圈的人事异动。此外，伊莉娜．布鲁克（Irina Brook）的辞职风波（注2）也让文化部陷入与地方政府的角力战中。为了明年选举，尼斯市长介入国立尼斯剧院（TNN）总监的评选过程，而文化部也在最后一刻空降候选人；最后，由文化部中意的人选玛耶特．侯兹（Muriel Mayette-Holz）出线。在政治势力监督下，剧院总监遴选仿佛不再是一场公平竞争，变成了一种倚重裙带关系的利益分赃。
政治势力干预文化人事
的确，仰赖公家补助的剧院体系势必躲不过保守势力的政治干预。七月肯恩（Philippe Quesne）宣布不再续任南特尔-亚蒙迪剧院（Théâtre de Nanterre-Amandiers）总监，因为当地市长并不信任他的艺术取向，一再插手剧院经营。自他上任以来，剧院节目跳脱以经典文本为主导，变得愈来愈多元，具有丰富的实验色彩。尽管这种前瞻性风格扩大了年轻的观众族群，但却让趋于老年化的当地观众却步，如他所言：「南特尔市长希望我们邀请像奥斯特麦耶（Thomas Ostermeier）这样的导演。但巴黎随处都可看到这种『新古典风格』创作。我大部分只邀请独立剧团的艺术家，没有和其他国家戏剧中心交换制作，我拒绝这种私相授受的经营方式。（注3）」肯恩点明当代剧场网络（network）的危机：台面上主张推广戏剧文化、延续制作命脉，实质上只优惠了掌管文化资源的少数人士，及因公行私的艺术家。此外，肯恩也批评文化部没有扮演好仲裁者角色，让剧院和市府间的裂痕愈来愈深。
近年来，庞杂的政治游戏与行政体系让许多年轻艺术家舍弃接管公立文化机构，选择独立创作。这是否剥夺了民众接触多元文化的机会，让剧院变成了蚊子馆 ？这将是未来法国文化界亟于检讨的关键问题。
注：
- 尽管巴黎歌剧院是国家剧院，但是由「有限责任公司」（SARL）管理。根据法国法规，负责公共事务的有限公司负责人不能超过67岁。2021年7月任期届满时，黎士纳已超过法定年纪。
- 参笔者文〈政治角力无所不在 表演艺术界掀起茶壶风暴〉，《PAR表演艺术》杂志第313期，2019年1月。
- Ève Beauvallet, «Ciao ! C’est pas ça la gauche ! » : Philippe Quesne jette l’éponge aux Amandiers de Nanterre » in Libération, 14 juillet 2019.
