我們常笑說,節目部是「藝術家」,能與藝術大師對談創作的形式與內容;節目部是「採購」,要有高度鑑別力及敏銳度,從國內外眾多藝術「菜單」裡,挑出叫好又叫座的節目;節目部也是「業務行政」,談價、簽約、核銷、請款、協調一手包。他們是接機、叫車、扛行李、訂房的「藝術家保姆」,同時也是「張老師」,每當導演創作遇到瓶頸、劇本難產,搖身一變當起心理諮商!
走進兩廳院節目企劃部,你會看到什麼情景呢?一群人在唱歌、跳舞、演戲?錯!——你看到的,是一群忙得像蜜蜂轉來轉去,不停打電話接電話,和經紀公司、表演團體確認檔期,還要奔波在機場、飯店、後台、辦公室之間,照顧藝術大師來台的每分每秒,壓力總是大到失眠長痘痘的「千手觀音」們。
這些「千手觀音」的工作包括「自製節目」與「外租節目」兩大類。一方面主動出擊,邀請海內外優秀人才與兩廳院共同製作高水準作品;一方面擔任場地管理者角色,在「周全」、「均衡」、「公平」的原則下,提供劇院、音樂廳、實驗劇場、演奏廳給國內團體租用。節目部現有十八人,十一人要負責兩廳院一年的三百場自製節目與七人負責六百多場的外租節目,工作量之大可想而知。
節目部的工作樂趣就是「永遠接受新的挑戰」
我們常笑說,節目部是「藝術家」,能與藝術大師對談創作的形式與內容;節目部是「採購」,要有高度鑑別力及敏銳度,從國內外眾多藝術「菜單」裡,挑出叫好又叫座的節目;節目部也是「業務行政」,談價、簽約、核銷、請款、協調一手包。他們是接機、叫車、扛行李、訂房的「藝術家保姆」,同時也是「張老師」,每當導演創作遇到瓶頸、劇本難產,搖身一變當起心理諮商!
然而,不管是「自製」或「外租」,背後都先牽涉到資源的分配,比例上的捏拿,常叫人左右為難。尤其兩廳院架構在公資源經營的體制下,必須負起教育推廣、扶植創作、帶動生態的社會功能,選擇節目的考量面向很廣,對演出及製作水準的要求也相對嚴格,當然無法滿足每一個團隊的需求。事實上,我們跟表演團體一直是共生共榮的,手上能提供多少資源,必定毫不保留滿足各方所需。
這麼瑣碎、辛苦的工作,有樂趣可言嗎?當然有,就是「永遠接受新的挑戰」!即使是同一個團體,每次演出的舞碼、歌曲、表演陣容不同,就等於面對新的一批人、面對新的case及挑戰。如果你對表演藝術有強烈興趣,心臟夠強,一個人能當十個人用,人格特質喜歡接觸、服務人群,就很適合來節目部工作。這邊還有一個非常非常棒的經驗,可以與世界一流的藝術家面對面,看到大師不為人知的一面!
第一線目擊藝術家的真面目
法國舞蹈大師瑪姬.瑪漢,是我十分敬仰的一位藝術家,本人十分親切,有著孩子般的純真,讓我深深覺得,一個人的藝術成就和個人修養是成正比的;越是世界級的大師,態度越是謙虛近人。去年瑪漢再次來國家劇院演出,我們聊起她首次來台灣的記憶,她興奮地說:「十年前那次演出結束後,台灣節目部人員帶我去泡溫泉,那真是我表演生涯中最美好難忘的一夜。」沒想到我們的舉手之勞,成了藝術大師人生中的重要記憶,無形中促進了國民外交,真是始料未及的感動及收穫。
男高音荷西.庫拉則是「大牌指數」令人咋舌,化妝室牌子、紅酒、礦泉水、飯店的溫度…通通有規定,讓工作人員傷腦筋;上台時還脫稿演出,唱著唱著就在舞台上直接坐下來,腳晃啊晃,把觀眾跟工作人員都嚇了一大跳。但是音樂會一結束,他又收起大牌架勢,親切地跟工作人員擁抱、拍照、致謝,顯露出率性真摯的一面,原本的反感討厭,也就一笑泯恩仇啦!
節目部有趣的故事說也說不完,當大幕拉起的那刻,看到台上精采的演出,台下專注的眼神,或是走進辦公室,驚喜收到藝術家送來的花束或謝卡,所有的辛勞也都值得了!
下個月,來談談《歌劇魅影》的來台故事吧。
李惠美
美國伊利諾州大學教育公學碩士,
現任國立中正文化中心節目企劃部經理。
在兩廳院還是管理籌備處的時代即已任職,迄今已有二十年。