在以往，城市的推廣最顯著的措施，即是以重大的建設作為標的，以大型實體的建築吸引眾人目光。然而近年來重要的工程持續進行的同時，許多軟性的藝文活動也紛紛掀起話題，形成另番的「號召力」。除了首善之都的台北市之外，台中從一九九二年開始邀請世界知名音樂家及團體來台演出，至今維也納愛樂交響樂團、帕華洛第世紀告別巡迴演唱、男高音卡列拉斯等人都曾駐足中台灣。而苗栗縣也動作頻仍，不僅從去年年底同樣邀請後者來台，更安排以愛爾蘭踢踏舞文明的團體「大河之舞」以及僅存的二大男高音之一多明哥來台演出。然而花費鉅資打造光彩炫目的表演，藝文活動究竟能否成功地行銷城市？「國際級」的名家們，又是否真能將我們的城市推上國際？
免費的文化的活動有這麼多人參與，表示市場的需求度是存在的，這點，非常值得欣喜。
只是，文化是長久事業，文化行銷需兼具廣度與深度，以及延續性。
免費欣賞巨星演出的優惠，創造了廣度；但巨星與這個城市的關連性到底在哪裡？以及這個城市做了這件事情，希望達成什麼樣的目的？都是必須先去思考與規劃。除了追星造成的人潮，城市與人潮間，如能更緊密地有情感連結，才能成功靠這樣的活動，將城市行銷出去。
為民眾邀請名家來台，是一個很好的開始，但如果真的要用文化來做城市的一個焦點，就要累積。藝術的養成不會一蹴而成，不會因為幾位大明星過後，這個城市的所有人就會開始暸解藝術。在邀演的同時，如果能為民眾辦理賞析的課程，讓他們了解如何去欣賞，會是更完善的安排。
文化行銷還有針對國際藝術社群的部分，也應該注意。節目的辦理，也應期許為專業規格辦理。讓更多配套措施，集結大型節目，共同達成既定的目的。總之，避免光彩炫目的表演，成為「火花式」的行銷，有爆發力卻沒有持續力！
藝文變成一個行銷城市的選項是很好的，但卻不是一蹴可成。幾個特別有名的地點如愛丁堡、亞維儂、香港，也是因為很多年的累積。雖然他們成功了，可是大部分文化城市的成功，是整體底蘊的呈現，不是火花。遊客去巴黎、紐約，並不是因為任何一個表演藝術的藝術節，而是為整個文化的豐富度所吸引。氣候、旅遊、習慣、演出等等因素相輔相成，並非一以貫之，也並非將成功經驗移植到任何地點就可以達到相同的效果，必須要設定城市屬性、群眾生活、文化的喜好後再來慢慢規劃。而藝文表演，即使只是個活動都要有原因，也就是為什麼要做這件事情，而這件事情過後，下一次是不是能做得更好、更能夠有長期性的效果，這都是很重要的！（採訪整理 李秋玫）
