等了10年，臺北表演藝術中心（簡稱北藝中心）終於在3月11日揭開頭紗，在眾所期待之中，展開了為期兩個月的試營運。一如國內所有大型表演場館的竣工落成，初見世人的北藝中心難免承受來自四面八方的批評和指教，身為執行長的王孟超抱持著「試一下，更好」的心態，將他們都視為貴人，持續優化設施，為8月的正式開幕做足準備。
虛心傾聽，戒慎恐懼
「一個劇場從竣工到開幕，至少要1年的時間才能上軌道，北藝中心的試營運時間已經比歌劇院、衛武營還長，我們都很珍惜，也都戒慎恐懼。」王孟超說。
會戒慎恐懼不是沒有理由的，在這10年之中，電腦訊號已從類比轉為數位，許多當時購入的先進劇場設施，現在已成了「過去式」，不只操作穩定性堪慮，甚至調光器還停產。因此技術人員每每忐忑不安，即便演出結束也不敢關機，深怕再開機可能會出現一堆錯誤訊息；而為了增加可汰換的備品，同仁還把握機會，在桃園多功能藝術中心更換調光器時，購入這批拍賣的設備，以備不時之需。
歷經廠商倒閉與重新發包，北藝中心的再起步必須面對許多修繕問題。以大劇院的座椅為例，一般來說，座椅在開幕前才會安裝，然而北藝中心的竣工日不斷推遲，座椅整整裝設1年才迎來試營運，原本便有了破損狀況（註），加上試營運前一週竟有3隻貓來「亂」，一夜之間抓破了許多座椅，讓大家幾乎要崩潰。由於這些座椅都是義大利訂製，送修已來不及，只得在訂製新品的同時，先將可用的座椅盡量集中在一起，以解燃眉之急。
此外，北藝中心的設計與監造是由庫哈斯的OMA團隊負責，因而許多工程都必須經過他們的審核，當然優化過程中也不乏許多爭論與妥協。像是試營運以來被批評為「意義不明」的指標系統，原本設計師堅持只使用簡單的圖形來標示劇場及廁所方向，但在缺乏中文資訊的情況下，觀眾未能理解這樣的指示方式，反而因此延誤時辰。所以未來指標系統會再調整，等觀眾熟悉北藝中心的場地後，再考慮簡化指標。
「我們真的很認真，連停車場都請計程車隊來測試一下，抓出車擋位置不合的問題。」王孟超說。相較於這10年來的走走停停，優化工程雖然繁瑣磨人，但只要實實在在執行，必能一步步看到成果。
扛下十字架 人生中難得的「穩定工作」
1987年回國的王孟超，躬逢其盛遇上了國家兩廳院的開幕，他沒來得及參與前面的擘畫，只經歷了開館後的忙碌。此後又有臺中國家中歌劇院和衛武營國家藝術文化中心的開幕，讓他更清楚一個場館在建設之前，必須有一個專業團隊來營運。
2013年，北藝中心成立籌備處並遴選主任，實務經驗豐富的王孟超被視為最合適的人選。這確實是個驗證概念的難得機會，但王孟超心裡也很清楚，它不是件容易的差事，尤其在公務體系綑綁下，一定會有許多窒礙之處。在遲疑之際，身為基督徒的他，突然想到聖經裡的一句話：「不論是生是死，只要勇敢，就往前衝吧。」於是，他承接了這個重要的十字架。
王孟超說，遴選主任的前一週適逢母喪，他想起媽媽在世時總是擔心他的工作「不穩定」。「或許也是冥冥中的安排，這個位子，應該算是『穩定的工作』了吧！」
「藍盒子」 劇場人的專業堅持
北藝中心的3個劇場都是藍色系，庫哈斯選擇Pantone646C色號的淡藍，作為劇場的代表色，由於這個色號尚未被命名，大家便暱稱它為「北藝藍」。
當時王孟超對這個藍色其實有隱憂，從事劇場設計數10年的他，知道當燈光打下來的時候，舞台鏡框旁邊的淡藍色都會亮起來，這將會干擾觀眾的視線。他甚至租了信義計劃區的「新舞臺」來做測試，證明他所言不虛。
為了尊重庫哈斯的設計，王孟超在文化局長說服下，同意保留大劇場和球劇場的Pantone646C淡藍，但對於俗稱「黑盒子」的中劇場，他卻不願意妥協。最後，庫哈斯將顏色改為Pantone648C的深藍，它會吸光，在燈光下將呈現比黑幕還黑的顏色，這才讓王孟超放下一顆心。而這個黑盒子劇場，也因為它的深藍，從此變成了「藍盒子」劇場。
