PAR 表演藝術雜誌

李國修創立屏風以來，不僅為他編導演的每部戲屢屢創新，經營管理上也常為藝文組織打頭陣，譬如屏風是全台第一個為義工保險，亦是第一個為觀眾投保公共意外險的劇團。然而，在李國修離開後的屏風表演班，未來將如何延續？

很早就開始交代

李國修在二○一一年宣布生病後，樂觀面對病情，認為僅是中場休息。即便到生命的最後，他向弟子們交代的是告別式的編排細節，即將出版的書中故事如何梳理……等，他喜悅以對這「人生新的開始」，還是沒談到劇團的未來。不過，二○一○年四月開始，他已將營運、演出、製作等事項交給團隊的核心夥伴打理，退居幕後。藝術總監林佳鋒說，李國修是心思非常縝密的摩羯座，友人們去探望李國修時，都共同感覺到，他似乎很早之前就把該交代的事交代給相關的人。

事實上李國修從一九九六年便意識到接班人的問題，為傳承布局，雖然培養徒弟的目的並非為了接班人，也希望能找到志氣相投者，將專業傳承下去。在早期的訪問中他就曾表示：「不擔心屏風因為沒有李國修，就不叫屏風。」林佳鋒說，李國修本來就是樂於分享的人，未創團之前就急於分享他所學，尤其是他對戲劇的熱愛，及他參悟的戲劇與人生之間的道理，因而過程中都整理成筆記、講義，跟所有合作夥伴分享。

團隊的DNA不會改變

林佳鋒認為，李國修的離開必定對團隊產生震盪，精神支柱彷彿瓦解，卻又仍存在。不過，這三年李國修已訓練團隊，以類似的模式與團隊對話，不實際在劇團內，但偶爾會給予提醒，只是接下來屏風團隊必須面對「他真的不在」的事實。

整個七月，屏風表演班忙於李國修的後事，及現正演出中的《三人行不行》，林佳鋒直言，關於團隊的未來需要很快召開相關主管會議，但尚未有定案。「團隊的DNA不會改變。」他說，李國修一直站在外省二代的角度，堅持寫台灣這片土地的故事，從劇作家的生命經驗中提煉出內在的故事，回歸人與人情感最基礎的連結。李國修對徒弟的教導也朝此方向，將生命中信手拈來的小故事轉化為劇本。原本在屏風的年度計畫便已安排兩位在團內的導演黃毓棠、黃致凱發表新作，但未來也不排斥與其他劇作家合作，只要符合本土原創的中心思想，為台灣人說故事，擁有對這片土地的關懷。

思想傳承是近期重要計畫

二○一一年李國修宣布生病，二○一二年年初屏風內部便做了「五年計畫」調整，將部分未來要演出的作品提前演出。林佳鋒說明，屏風歷史上極少大幅度異動計畫，上回是二○○一年九月對外宣布一個作品停演，當時是因應大環境的蕭條與劇團生存問題。這次再做五年計畫調整，內部有許多事需重新定調，主要會從財務、創作和思想傳承等三個面向協調重整。財務面如何穩健經營下去，涉及未來搬演的作品；創作面將鼓勵年輕人創作，但要用什麼樣的方式激勵他們？以及作品以何種形式發表？都將再做討論。

思想傳承部分，近期屏風最重要的計畫，除了整理三年、甫出版的《李國修戲劇作品全集》外，還有他的徒弟導演黃致凱正在整理中的編導演筆記。黃致凱說，這筆記之前是「有字天書」，僅為綱要，目前正將論述、故事補齊，以編導演講義為經，以李國修劇場經驗為緯，也像是他的表演傳記。林佳鋒說，未來還將出版劇團經營及劇目經營操作手冊，依李國修的期待，將這些實戰經驗和知識分享出去，讓小團體對於行政經營都能儘快上手。

繼續讓大家快樂

屏風正在上演《三人行不行》，及接下來九月將第六次搬演另一齣經典戲碼《莎姆雷特》，林佳鋒說：「我們私下說笑，會不會是李國修這個老老貓早就算好，接下來要弄兩個大喜劇讓大家快快樂樂的？」對屏風而言，此刻還有許多事項未定，但林佳鋒很有信心，他們有一群堅強的核心夥伴，跟在李國修身邊工作十幾二十年，未來無論出現怎樣的任務，都能協力完成。