著名戲劇導演孟京輝先後在北京及上海成立自己的劇場、集創作、生產、展示、活動為一體，成為培養青年戲劇工作者的基地。表演藝術的產值不可期待，它的價值仍待開發。孟京輝經營蜂巢劇場似乎讓人看到了嚴肅表演藝術產值的可能性。他的經典劇目《戀愛的犀牛》和《兩隻狗的生活意見》因為有劇場可以長期駐場演出，才能夠突破千場，使得先鋒戲劇的產值成為具體的事實。
三月十九日，著名戲劇導演孟京輝宣布在上海的藝海劇院五樓成立「孟京輝先鋒劇場」，這是他繼北京蜂巢劇場之後經營的第二個劇場。
「孟京輝先鋒劇場」有三百七十的座位，預計每年將有近兩百場的演出，今年計畫在這裡演出包括《戀愛的犀牛》、《兩隻狗的生活意見》、《一位陌生女子的來信》等十五齣孟京輝著名的劇目。同時，這個劇場也將集創作、生產、展示、活動為一體，成為培養青年戲劇工作者的基地，並扶持具有先鋒（前衛）戲劇精神的劇目演出。孟京輝說：「先鋒劇場應該擁有自己的個性，這裡的作品是任性和自由的。」的確，戲劇創作者有自己專屬的劇場，能夠完全依著自己的想法行事，這是再理想不過的事了。但孟京輝的例子是絕無僅有的。
北京特殊的戲劇風景
二○○八年，孟京輝為了讓他的《戀愛的犀牛》能夠有個劇場長期演出，決定在北京經營蜂巢劇場，他頓時成了戲劇創作者兼劇場經營者。不過和北京絕大多數劇場經營者以房東心態出租劇場謀利不同的是，蜂巢劇場專演孟京輝的戲，尤其是他實驗性強的小劇場劇目。「演出先鋒戲劇的劇場」這種屬性當然得歸入市場困難戶，但另一方面，孟京輝是北京、甚至是中國先鋒戲劇的代表人物，很自然的，蜂巢劇場成了北京一個相當特殊的戲劇風景。長住北京，想看孟京輝的戲就到蜂巢劇場，從外地到北京，只要對戲劇有點興趣的人，蜂巢劇場這個景點也還是有些誘惑力的。北京作為全中國的文化中心，孟京輝與蜂巢劇場對此是有其貢獻的。
北京的環境不利於創作與生產，關鍵問題在於劇場的租金太高。在北京，一部戲的製作成本平均而言與台灣相當，但加上演出成本，整體成本可得翻上至少兩番以上，其中，劇場租金占了大部分的預算。現實是殘酷的，台灣劇場租金便宜是因為政府挹注了大量的資源，北京的劇場租金是反映現實狀況的，以一千五百人座的大劇場而言，台北國家戲劇院一晚租金是兩萬（人民幣，以下同），北京保利劇院是八萬（北京國家大劇院開價廿萬，離譜到無法作為對比）；而以兩百至三百人座的小劇場而言，台北國家戲劇院的實驗劇場一晚租金是兩千四百，而北京同規格的小劇場則至少要價五千至六千。雖然北京政府提出了各種扶持表演藝術的政策，但大多從壓低票價，吸引多一些人走進劇場這個角度考量，施惠於觀眾與劇場經營者，有沒有改善創作者與劇團的生存狀態則令人質疑，因為劇場租金並沒有因此而降低，劇團從票房上也並未因此而多得利。因此，擁有專屬劇場是創作者夢寐以求的，但此事有高門檻，如果沒有足夠質量的劇目內容支撐，經營劇場就會是一場夢魘。所以到目前為止，整個中國也只出現孟京輝一個例子而已。
先鋒戲劇也能有藝術產值
表演藝術的產值不可期待，它的價值仍待開發。孟京輝經營蜂巢劇場，似乎讓人看到了嚴肅表演藝術產值的可能性。他的經典劇目《戀愛的犀牛》和《兩隻狗的生活意見》因為有劇場可以長期駐場演出，才能夠突破千場，使得先鋒戲劇的產值成為具體的事實。表演藝術的產值這件事值得深入探討，因為長期來看，表演藝術背負著每次演出不可變的高成本，就算有產值，也完全不能與商業利益相比擬，況且，能夠長期駐場演出的劇目鳳毛驎爪，不可能是普遍的現象。孟京輝與蜂巢劇場能夠好好活著確屬難得，但作為北京一個特殊的戲劇風景，這種價值是無可估算的。
