原名「東方劇院」的「北京喜劇院」於七月中開幕，為北京的專業分眾劇場更添氣勢；喜劇院委託國家大劇院管理經營，成為國家大劇院蛋殼外的第五劇場，並由著名喜劇演員陳佩斯主持，前景被大多數人看好。天橋藝術中心的大劇場也將在十一月十七日開幕，硬體就是為音樂劇演出而設計，是中國第一個音樂劇專業劇場的範本。
七月十六日，「北京喜劇院」開幕，標誌著北京劇場的定位有走向分眾的趨勢。在此之前，蜂巢劇場專演孟京輝的劇目、鼓樓西劇場專演西方當代經典劇目的中文版，似乎都有專業劇場的味道，甚至像早就存在的中國兒童藝術劇院、中國雜技團的天地劇場及梅蘭芳大劇院等等形象及定位都如此清晰的專業劇場，但都不如喜劇院的開幕有那麼股截斷眾流的氣勢，能夠激盪起專業劇場的相關話題。
專業劇場的出現，意味著劇場面對龐大的市場，餵食觀眾的節目選擇從什麼好賣就演什麼的飢不擇食到樹立劇場形象定位的獨沽一味的轉變，意義重大。最明顯的反例就是保利院線所屬的四十多個劇院，這些散落在中國各大城市裡體量龐大的劇院群都是雜食性的，節目的選擇純以餵養市場為目標，無從樹立專業劇場的形象。
以喜劇為定位前景看好
喜劇院原名「東方劇院」，為東城區天街集團所有，於二○一三年六月開幕，原先是以音樂劇專業劇場亮相，這本來是件美事，但可惜所託非人，在不到兩年的時間裡，演出的大都是華而不實（只剩宣傳可看）、大而無當（號稱製作費數千萬人民幣）的劇目，再加上劇院本身並非為音樂劇所設計，硬體設備不如人意，劇院管理人員的專業素質亦顯然不足，非專業的管理者與非專業的劇場加乘，以失敗告終早已為北京藝文圈所預見。也因此，在以音樂劇為東方劇院形象定位的做法，在當時並不被討論。
而今的喜劇院委託國家大劇院管理經營，成為國家大劇院蛋殼外的第五劇場，並由著名喜劇演員陳佩斯主持，前景被大多數人看好，一是由於喜劇是市場上的寵兒，票房無虞（當然，內容雋永品質好是前提）；二是由有企圖心的喜劇泰斗任藝術總監，且有國家大劇院撐腰，強強聯手，成功似乎指日可待；三是如果定位精準的純正喜劇仍然敗在擰出來的「開心麻花」（編按：中國知名娛樂性劇場製作公司）手下，只能說專業劇場的概念仍然時候未到，非戰之罪。
在北京的演出市場上，推出喜劇院這樣的專業劇場還有另一層意義。開心麻花的劇目定位為白領抒壓喜劇，已在市場上占據了極大的版圖，北京的觀眾也都知道看開心麻花就得去「地質禮堂」，但地質禮堂並不成為一個專業劇場，它在人們的心中只是演開心麻花的地方而已。同樣是演出喜劇，喜劇院有別於地質禮堂的地方就在於它對於「喜劇」這個劇種的開發、培育、教育、推廣及開拓的功能，因此，喜劇院作為喜劇的專業劇場正應是人們所期待的集劇院管理營運、戲劇教育、演出經紀、演出運營，甚至劇目創投等多功能於一體的專業劇場。
標榜音樂劇專業的大劇場
說回來音樂劇的專業劇場，將於今年十一月十七日開幕的天橋藝術中心的大劇場，在硬體上紮紮實實地就是為音樂劇演出而設計的，和上海文化廣場只是成功地以音樂劇為形象定位的劇院不同，這是中國第一個音樂劇專業劇場的範本。開幕大戲是引進美國百老匯原文巡演版《歌劇魅影》，將在這個新劇場連演六十四場，一方面考驗它硬體設備上的完成度，另一方面則考驗作為一個專業的音樂劇劇場，人員的專業度及對觀眾的服務是否到位。
北京劇場的專業化隱然成形是一可喜的現象，但目前看到的只是為了市場營運所做出劇場形象定位的專業化，而劇場管理的專業化，尤其是針對不同類型演出的管理、營運及人員的專業性，則仍有待時間的考驗。
