列汶宣布退休,結束在大都會歌劇院40年的光輝歷史。
列汶宣布退休,結束在大都會歌劇院40年的光輝歷史。(Marty Sohl 攝 大都會歌劇院 提供)
紐約

大都會列汶終於下台成真 林肯中心總裁突然離職

四月中林肯中心的人事地震連兩發,而且都是重量級,一是傳說已久的大都會歌劇院指揮列汶,終於確定退休,二是才就任三年的林肯中心總裁伯恩斯坦,竟然毫無預警地離職,令人錯愕。前者的接班人會是誰,是之後大家關注的焦點;後者則令人好奇這次閃電般的分手,背後到底有什麼內情?

文字|謝朝宗、Marty Sohl
第281期 / 2016年05月號

四月中林肯中心的人事地震連兩發,而且都是重量級,一是傳說已久的大都會歌劇院指揮列汶,終於確定退休,二是才就任三年的林肯中心總裁伯恩斯坦,竟然毫無預警地離職,令人錯愕。前者的接班人會是誰,是之後大家關注的焦點;後者則令人好奇這次閃電般的分手,背後到底有什麼內情?

四月十四日,林肯中心,這個全世界最知名的綜合表演中心,一連發布兩項震驚藝文界的人事異動消息:一是長達四十年的關係告終,另一是不到三年的姻緣破裂;一是有前跡可循因此突然但不意外,另一則是完全沒人預見因此謎團重重;一個已經是載譽滿身備受敬重的英雄,另一個是想做該做的還沒開始就戛然中止;一個是大都會歌劇院音樂總監列汶的退休,另一個是林肯中心總裁伯恩斯坦(Jed Bernstein)的辭職。

列汶退休不意外  誰來接班?

列汶之於大都會歌劇院樂團,就如同卡拉揚之於柏林愛樂,關係密不可分。他一九七一年廿八歲初登指揮台,第二年受聘為主指揮,一九七六年接任音樂總監,至今四十年,指揮場次超過兩千五百場,劇目多達八十五個,近乎賣命的鍾情是當代世界級指揮裡少有的。他把樂團打磨成世界最好的歌劇樂團,每季超過兩百五十場橫跨三百年歌劇史的作品,每週七場演出有四到五個作品輪替,但不管指揮歌者是誰,都能有一流的水準。季終在卡內基音樂廳額外演出的交響及室內樂曲目,也不輸其他世界級樂團。

他的健康狀況成為大都會近年來藝術規劃上的一大問號,本刊已多次論及。他在本季末退休後,任榮譽指揮,未來還會繼續演出,也仍會領導一手創立的Lindemann青年音樂家培育計畫,但他在大都會的光輝歷史基本上已經寫完,下一章由誰來寫,是劇院迫切要解決的。

本刊兩期前談過最熱門的接班人涅切瑟昆的問題,也不重覆。列汶的成就已有公論,但短處也是眾所周知,他對歌劇製作和導演手法傾向保守傳統,不熱中當代歌劇作曲家,繼任人肯定要在這方面下功夫。而這都還要放在觀眾流失、劇目僵化等更惡劣的歌劇大環境下來進行,困難可想而知。然而最棘手也最不易為外人所見的,則是與劇院經理葛伯(Peter Gelb)的關係。

葛伯在大都會十年,正巧也是列汶健康惡化期間,他順理成章,擔下許多藝術決策的責任,從選劇碼、導演、歌手、指揮,都介入甚深,而且看來是樂在其中。葛伯開創了不少有前瞻性的決定,像是實況轉播、拓展劇碼和導演,但他藝術眼光的局限性也因此顯示出來(許多他中意的歌手觀眾都不買帳,內製的製作往往不叫好)。現在他能不能把這個責任還給新的音樂總監,大都會未來的藝術決定,由誰來拍板,都引人關注,因為這不光是權力的角力,還會影響到劇院的藝術走向。

總裁離職很突然,事出有因?

與列汶相比,伯恩斯坦的離職事先一點徵兆也沒有。他從百老匯劇場起家,在辭職的聲明中說他還是要回到「讓他最開心的創造和製作的本行」,言下之意當然是林肯中心總裁位子坐得不稱心如意。

當二○一三年中他被任命的消息宣布時,業界都有些意外,因為他僅管有很多成就,但這個位子最重要的責任——為非營利的藝術機構籌款——他的經驗並不豐富。當時有人推測,在前任總裁雷維(Reynold Levy)完成了林肯中心有史以來最鉅大的籌款數額和翻新工作後,是要借重他在商業劇場的製作和行銷能力,打造新世紀的林肯中心形象。

同時,他還有一件重要的工作,那就是艾弗里.費雪(Avery Fisher)廳的整建工程。這個工程預計耗資五億美元,會讓最主要的租戶紐約愛樂至少有兩年沒有家。伯恩斯坦任內完成了兩件事,一是讓費雪的後人答廳開放命名權,一是讓好萊塢大亨葛芬(David Geffen)捐一億元,但他也受了些批評,因為葛芬的捐款換來的是永久命名權,被人認為放棄未來募款機會並重複費雪命名的問題。

林肯中心總裁職位非兒戲,不會說來即來說走即走。伯恩斯坦做不到三年,背後想必有什麼未公開的原因。雷維下台後寫的回憶錄叫做They Told Me Not to Take that Job,徵才委員會看來要祈禱他們中意的人選,有像雷維那樣明知不可為而為的勇氣!

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