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寧靜革命
看戲不忘電影

寧靜革命

目前Netflix的原創電影中,缺乏傳統片廠的商業大片,破億美金的製作偏少,Disney+ 擁有皮克斯、星戰、漫威系列等影片,未來絕對是Netflix的強勁對手。相較於影視的商業化程度,表演藝術演出的影像記錄,會不會是門生意?還是只是延續朝生暮死的火花,Marquee給了表演藝術一個可能的嘗試。

目前Netflix的原創電影中,缺乏傳統片廠的商業大片,破億美金的製作偏少,Disney+ 擁有皮克斯、星戰、漫威系列等影片,未來絕對是Netflix的強勁對手。相較於影視的商業化程度,表演藝術演出的影像記錄,會不會是門生意?還是只是延續朝生暮死的火花,Marquee給了表演藝術一個可能的嘗試。

2020的全球疫情還沒過去,卻悄悄改變了我們的生活習慣,加速了OTT(Over-the-top ,在網路上收看串流影音)產業的發展。如果花一張電影票的錢,能夠在線上看到很多電影和追劇,有吸引力嗎?不過兩三年前,大導演史蒂芬.史匹柏準備提案封殺Netflix(網飛),不允許院線與線上同時首映的電視電影參與奧斯卡獎,昆汀.塔倫提諾也曾說過:「我無法接受有人在手機上看電影。」2017年奉俊昊的《玉子》在坎城入圍7項大獎,首映一開始,紅色的N字浮現時,全場噓聲四起。但因為疫情,很多城市國家觀眾出不了門,就算電影院有開門,所有熱門大片紛紛撤檔延後,線上影音服務馬上百家爭鳴,被迫長大。

一場疫情,改變了我們看電影的方式

華納去年底投下震撼彈,2021年所有院線片將在HBO MAX「同步」上映。Disney+在2019年收購二十一世紀福斯,年底與Netflix簽訂的經銷合約到期後,正式開始上路,傳統影業紛紛搶進這個市場,一整年的疫情,重創電影產業,觀眾也不得不調整觀看的模式,轉往線上收看,足不出戶就有觀看不完的影片。

根據美國去年底的統計,用戶購買的服務從三家增為四家。Netflix的市占率約為81%,亞馬遜Prime Video市占為65%,Hulu市占則為56%,Disney+市占成長為47%,HBO與HBO Max加總訂閱服務占22%,Apple TV則有14%的市占率。除了穩坐龍頭的Netflix,各家合縱連橫,互相競爭合作,有沒有機會挑戰Netflix,還要看未來幾年的策略與市場變化。

2019年1月Netflix正式加入美國電影協會(MPAA),成為傳統好萊塢六大——迪士尼、福斯、華納、派拉蒙、索尼、環球以外的第七大公司。2020年第4季財報出爐,網飛全球訂閱用戶數已經超過他們預設的2億用戶,來到2 億 366 萬。用戶平均14美元的月費,一個月就有33億美金營收,2個月的營收相當於台灣文化部一整年的預算,一年上看400億美金的營收,占了台灣整年度稅收的一半。

賺了錢再投入內容創造,拍出更多更好的影片,來吸引更多的用戶,賺更多的錢,吸引了各大導演投入:馬丁.史柯西斯、柯恩兄弟、史派克.李、大衛.芬奇、諾亞.包姆巴赫等等,而成為良性循環。若先不看營收,Netflix原創電影《羅馬》,導演艾方索.柯朗擒下2018年威尼斯金獅、拿下2019年奧斯卡最佳導演與最佳外語片;再看看2021年金球獎公布的入圍名單,Netflix以10部影片獨攬22項提名,遙遙領先亞馬遜的7項;奧斯卡入圍名單揭曉後,Netflix共獲得35項提名,領先亞馬遜的12項,傳統片廠只有零星幾片入圍。一場疫情,悄悄加速與扭轉改變我們的未來。

表演藝術也可能串流成潮嗎?

再回到表演藝術,疫情開始後各大劇院關閉,與表演團隊紛紛釋出了限時的線上演出觀看,這時冒出了一家提供表演藝術內容的OTT公司Marquee TV,7天的免費收看,分門別類的歸納整理,根據不同的劇院、歌劇、戲劇、芭蕾與當代舞等等,導演與編舞家也整理分類,像是阿喀郎、西迪拉比等、波修瓦芭蕾舞團(Bolshoi Ballet)、英國皇家歌劇院(The Royal Opera House)的作品一一排列,以藍光高清的畫質提供給觀眾觀賞,訂閱的費用為每週$ 4.99,每月$ 8.99,每年$ 89.99(折扣$ 62.99),差不多劇院看一場演出的票價,就能看一整年。光是去年三、四月間的訂閱量就增長了五到六倍。

就我的觀察來看,Marquee播放的大多是已經發行藍光的作品,表演藝術類的藍光DVD,一方面售價太高,一方面沒有便利的購買管道,各種販賣DVD電影的書店網站,都非常不完整,或是缺乏整理的邏輯,Marquee在這方面,的確很吸引人。相較於Netflix,Marquee的影片數量太少,大多數是購買版權而非自製,誰知道NT Live 與pathé live會不會也轉往線上發展,那Marquee將毫無機會,因此他們也啟動了委託製作克莉絲朵.派特(Crystal Pite)和強納森.楊(Jonathon Young)的作品Revisor。2020年舊金山的舞蹈電影節,與Marquee合作(https://www.sfdancefilmfest.org/2020-festival-programs/),觀眾可以在線上看到參展的舞蹈短片,這也許是個另闢蹊徑的機會。換個角度來看,Marquee深耕表演藝術的訂戶,或許等待的是其他OTT平台的合併,以品味與小眾的區隔,來挑戰市場龍頭的可能。

目前Netflix的原創電影中,缺乏傳統片廠的商業大片,破億美金的製作偏少,Disney+ 擁有皮克斯、星戰、漫威系列等影片,未來絕對是Netflix的強勁對手。相較於影視的商業化程度,表演藝術演出的影像記錄,會不會是門生意?還是只是延續朝生暮死的火花,Marquee給了表演藝術一個可能的嘗試。

(本文出自OPENTIX兩廳院文化生活)

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