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「风格涉」创作核心人物李铭宸。(摄影 许斌)
特别企画 Feature 创作!创业?—剧场七年级生的第一哩路 风格涉

极致玩票 玩成一「团」

成员都是刚毕业或还在学的北艺大学生,「风格涉」真的是很年轻却又很吸睛的剧团,几档在台北艺穗节推出的制作都以独特风格赢得好评,也让剧团从学生玩票性质渐渐发展到打算正式立案成团。主力创作者李铭宸期许风格涉不要只做剧场,也不要只有他一个人创作,「可以去做衣服、拍电影,什么都可以试试看。」

成员都是刚毕业或还在学的北艺大学生,「风格涉」真的是很年轻却又很吸睛的剧团,几档在台北艺穗节推出的制作都以独特风格赢得好评,也让剧团从学生玩票性质渐渐发展到打算正式立案成团。主力创作者李铭宸期许风格涉不要只做剧场,也不要只有他一个人创作,「可以去做衣服、拍电影,什么都可以试试看。」

华山表演艺术接力演 风格涉《Rest in Peace

5/316/1  1930   6/12  1430

台北 华山1914文创园区东3 乌梅酒厂

INFO  02-33939888

剧团小档案

创团时间:2009年

灵魂人物:李铭宸

重要作品:《不万能的喜剧》

目前计划:华山表演艺术接力演《Rest in Peace》

 

台北艺穗节起家的「风格涉」,是新生代备受瞩目的剧团之一。以北艺大学生为主,创作核心人物李铭宸风格独具,把剧场形式和流行元素玩得天翻地覆却又工整细致,尤其去年台北艺穗节推出《不万能的喜剧》夺得多项大奖大获好评,今年六月即将在华山演出的《Rest in Peace》,会怎样戏弄生死议题,也颇受众人期待。

「我的创作风格在学校里好像比较奇怪(笑),所以就想用艺穗节独立做自己想做的东西。」从大二升大三的暑假开始,李铭宸接连报名了好几届艺穗节,也促成了风格涉的诞生,「想说自己都念戏剧系了,就试试看做戏吧。」他笑说。

从玩票到成团  要持续创作还是需立案

风格涉的核心成员大约三到五位,都是李铭宸大学时期一同打拚的好友,但因许多成员尚未毕业,所以真正可以说是团员的只有他一个,「我原先不打算立案,希望跟我一起工作的人不要把心力浪费在跟公部门打交道上。」以前认为自己可以不靠额外的公部门补助做戏,但他现在有不同想法,「很显然,我们在台北无法只靠自己力量,不靠企业或公部门补助生存,立案可能是目前的解决方法,所以最近应该会立吧。」或许因为大家才刚从学校毕业,玩票与职业的分野尚未明朗,也不急著明朗,「我其实也不确定团员会怎么想,但我们经过的路,好像别人也走过。」

「我的戏都把成本压到最低,用最少资源去生道具和服装,尽量不花钱。」因为剧团过去制作以学校或艺穗节演出为主,演员大多是系上学生,场地租借也不需多花心思,「但现在出来了,开始要自己投戏,也希望可以给大家多一点人事费。」这也是他想要立案的原因之一,「我们正在经营剧团的开始阶段,团里只有我一个人,要创作也要管行政跟宣传。」「不立案」本来是他对风格涉的期许,但现在现实考量让他不得不转圜,「以前看《破报》或《PAR表演艺术》写到,剧场创作者为了补助搞得灰头土脸、为了商业考量不能做很实验的东西,觉得怎么可能?但当我现在走到这个阶段,以前不愿意去做的事好像又很必须。」

什么都想试试看  期待有个自己的空间

李铭宸期许风格涉不要只做剧场,也不要只有他一个人创作,「大家看我的戏好像会注意到我的美学、风格什么的,但我尽量让跟我一起工作的人有团队的感觉,作品是大家一起完成的。」同时也帮许多剧团做宣传美术设计的李铭宸,创作观并不止于剧场,「我更喜欢类似豪华朗机工那样的状态,当然我们还没那么专业可以去跨科技艺术什么的,但我不希望观众只是坐在台下看戏,风格涉甚至可以去做衣服、拍电影,什么都可以试试看。」他笑说。

现阶段除了把戏做好之外,风格涉希望能有一个属于自己的空间可供实验甚至演出,「一直以来,我都设法用最少的钱去创作美学或剧场感官经验,舞台可以空台,服装可以穿演员自己的,道具可以到处借,只有排练和演出场地,始终是最大问题。」因为艺穗节的出身背景,风格涉擅长利用非正规的剧场空间演出,也习惯在排练场以外的地方排戏,可能是学校走廊,可能是大厅广场。除了租金相对便宜,也开启了无可预料的创作延展性。但现在踏入较为正规的剧场空间演出,李铭宸还是希望可以拥有一个属于风格涉的地方可供排练。「对现在的我而言,人和钱都能想办法,空间是最难想办法的。尤其台北县市寸土寸金,要找地方太难了。」李铭宸不排除离开台北发展,拥有常驻地才能专注琢磨创作。「我猜每个剧团需要的帮助都差不多,大家能做的就是压低预算。」

学校教创作没教经营  点滴摸索耗费心力

「我觉得,学校教我们创作但没有让我们意识到『经营』,我们作为学生,也没有把『经营』当作专业去学习。甚至目前在剧场里做行销的人,仍是戏剧相关科系出身,没有经营的概念甚至没有热情。」李铭宸认为,大家出学校做剧场,必须从头开始一点一滴摸索企管经营方针,劳心劳力之余更难拨出心力开创新局,无法开发新的观众群或新的资源筹措方向,「只能不断和同一批剧场人,争同一块观众市场。」「政府好像还是比较专注在大型文创计划,文创一号或举办晚会什么的,相对之下我们始终是少数。」但他也认为,政府如此偏重中大型文创计划有其合理性,少数人有少数人的坚持,多数人也该有相对多数的文化需求。风格涉的未来该怎么走,并非现在就该尘埃落定,他们会持续摸索,挫败然后成长,将风格推到极致强烈,试著别让自己轻易倒下。

当剧场遇上魔术,打开故事的可能广告图片
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