PAR 表演藝術雜誌

如何以知識產權內容（Intellectual Property）出發，來延續海內外對於台灣原創劇本的關注，成了當今跨域創作者，正積試驗的途徑。尤其是心理劇本的探索，相較於電視劇本需透過鏡頭和螢幕的攝錄裁接，以劇場形式的表現方式，更有助於縮短演員與觀眾之間的距離，而近年「沉浸式劇場」（immersive theatre）的多方實踐，結合了科技的應用，提供了劇場與觀眾互動的契機，讓觀眾有更多臨場參與互動的可能。

如果大眾可以選擇：非線性劇情發展的科技應用

《我們與惡的距離》全民公投劇場版即是以電視劇本為原型，改編為互動式劇場的創新應用。戲劇以「兩次公投，共四種結局」作為宣傳，結合可讓現場觀眾投票的Line@科技，透過即時性資訊互動，讓觀眾在現場以公投方式，來決定劇情的走向。

劇場應用手機即時公投的技術，縮短了公民集體意志與媒介呈現的距離，讓觀眾置身參與事件，來直視劇中角色複線敘事（multiple plot lines）的心靈樣態，使人們都必須同樣面臨抉擇的矛盾，以共同承擔起身為「大眾」（mass）輿論之一的那一份責任。

透過一個即時的、輿論統計性的「公投」抉擇，來主宰事件的發展，讓劇場突破「表演者vs.觀賞者」的界線，以開放式互動作品的型態呈現，這也揭示了「非線性敘事」劇本在結合現代科技下，進一步應用於劇場表演的創新實驗。

超文本（hypertext）數位劇場的應用與局限

公投的設計，將劇本分割為不同段落，來處理不同角色在不同情境下的故事鋪陳，它提供了片斷式的敘事區塊，讓觀眾可以在關鍵時刻，進行劇情的選擇。然而由於劇本改編的局限，使短短三個多小時的劇場，要「完整講好一個故事」成為不易達成之事，尤其還要將原著為十集電視劇的篇幅，收斂為「很多種可能」的片斷劇情，以讓觀眾可以在短暫時間內，執行敘事的抉擇，這考驗了觀者，須在期待戲劇有更深層的內心挖掘與美學沉浸之際，瞬間中止觀劇情緒，轉而自我掏空與簡化，才能在選擇的當下，做直覺的決策，意義上是要把觀眾拉進劇情的參與，但實質卻是將觀眾拋離出共鳴的情境。這般「超文本」劇場的複線敘事，推進了場景和觀眾情緒的快速轉換，這既是「故事工廠」的一脈風格，也映見了「屏風表演班」以來的傳承延續。

最後，觀眾決定了什麼？

在觀賞多場次的演出後，再比較各場「觀眾抉擇」的劇情走向，其實劇情似是大同小異。因而觀眾可能會想問，究竟是「我們決定了什麼？」還是「我們已經先被決定？」在舞台境域裡，作為全知視野的編導，最終才是真正掌握劇情走向的主宰。

劇中的「公投」，與其說是讓觀眾參與劇情的走向，不如說它更是故事行銷和延續聲量的一種方式，這些「公投數據」的回饋，都成了經營粉絲社群的基礎，用以分析受眾者心理和期待視野的參考依據。