艺术产业要做大，套一句大家熟悉的话说：「有钱不一定做得起来，但没钱万万做不起来。」
谈到马勒音乐，纽约华尔街一位富商的故事往往令许多乐迷津津乐道。卡普兰（Gilbett Kaplan）是一位成功的财经杂志出版商，这位本来是音乐门外汉的企业家，因为醉心于马勒第二号交响曲《复活》，发愿钻研此曲，竟然在一九八二年，花钱租下林肯中心和美国国家交响乐团一圆指挥梦，原本大家抱著看笑话的心情，但卡普兰玩真的，翌年在卡内基音乐厅的演出就被《纽约时报》乐评选为当年「全美最精采的十场音乐会之一」。到现在他指挥过四十多个世界名团，演出次数高达近七十场（二○○二年曾率俄罗斯国家管弦乐团来台），成为世界上「马勒二号」的权威专家。
没有钱，中年卡普兰万万不能以「兴趣」说服一流交响乐团的共襄盛举；但只有钱，而没有扎实的研究与投入，这也只会是富商的一次奢侈玩票。
表演艺术虽然不是向钱看齐的行业，但没有钱很多环节却常常做不齐。这一期我们把重心放在「艺术与企业」的议题上，因为企业家洪敏弘与国家文化艺术基金会结合三家企业基金会发起的「表演艺术追求卓越专案」，除了金钱的赞助之外，更尝试透过十六出具有杰出创意的表演制作，启动艺术与企业间彼此know-how的结合。
台湾也有一位企业家陶传正，具有卡普兰一般一发不可收拾的热情，把演戏「玩真的」，一演十二年，对于演戏，衷心投入承诺，他说：「我从不是以客串的心情来演戏，每一出戏都是专业演出。」因而展开他人生从未预期的演艺事业，也成为华人世界里少见的企业家演员；洪敏弘爱看戏，陶传正爱演戏，我们邀请了两位对艺术都是「玩真的」企业家，对谈他们如何看待台湾的表演产业经营。
另外 ，等了一年的当代传奇剧场，香港电影导演徐克与吴兴国合作的《暴风雨》这个月将狂暴登场。莎翁的四大名著之一，《暴风雨》有背叛与忠贞的人性冲突、传奇与魔幻、原始与文明，影评人闻天祥将剖析史上《暴风雨》的几种版本；而在国际剧坛里素有「最东方的马克白将军」之称的吴兴国，他如何以他的「愤怒、疯狂、骄傲、任性」带动台湾京剧的实验与创新，资深戏剧工作者李立亨以他长年与吴兴国的相识，在〈吴兴国的愤怒与眼泪〉一文里对写出吴兴国对传统的热情与爱。
