編輯室碎碎念 Editorial
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編輯室碎碎念 / 3
封面故事 Cover Story
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看或不看演出,這是個問題(嗎?) / 7
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看或不看演出,這是個問題(嗎?)
社會新鮮人/媒體編輯/律師 他們怎麼說 / 8
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看或不看演出,這是個問題(嗎?)
設計師/金融業/教師 他們怎麼說 / 9
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看或不看演出,這是個問題(嗎?)
品牌企劃/媒體行銷/社會人士 他們怎麼說 / 10
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看或不看演出,這是個問題(嗎?)
編輯/家庭主婦/生技公司、長照機構顧問 他們怎麼說 / 11
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誰需要表演藝術? / 12
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從前程似錦到力挽狂瀾 / 14
法國表演藝術發展遇到的助力與阻力 -
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當我們談論表演,我們說的是⋯⋯ / 18
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「需要」是如何產生的? / 22
台灣表演藝術發展的現狀與挑戰
話題追蹤 Follow-ups
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從池塘到湖泊──文策院的表演藝術突圍策略 / 26
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多方進擊與多重角色──地方政府的推廣策略與輔助功能 / 30
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借用特質,打開不同領域的既定界線 / 34
從國家人權博物館、臺北市立美術館談不同文化場域的表演藝術策畫 -
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注入產業新血,在舞台上一堂實戰文化課 / 38
表演場館內的青年培訓計畫 -
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太陽花運動與疫情影響下的新世代表演 / 42
焦點專題 Focus
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音樂劇篇
作品需經歷完整開發歷程,才有辦法在市場突圍 / 48
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古典音樂篇
南北票房顯著差距,市場開發仍需創新動能挹注 / 49
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舞蹈篇
機制更靈活,應變市場才有底氣 / 50
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劇場行銷篇
消費習慣改變,行銷持續找尋解方 / 51
藝次元曼波 HEART to HEART
藝號人物 People
焦點人物
焦點人物
焦點人物
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JPG 朱宗慶:全面發展,給足觀眾進場的理由 / 72
話題追蹤 Follow-ups
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劇場,是可以理解彼此的場域 / 78
捌號會所、壞鞋子舞蹈劇場與窮劇場談另一種觀眾想像 -
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重擬需求與定位目標 / 84
募/集資平台開啟表演藝術的產業未來性 -
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從贊助到共榮 / 88
企業與藝術跨界合作的永續之道 -
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跨界是趨勢,還是表演藝術的本質? / 92
王希文、詹傑、郭文泰從跨界經驗談創作思維與走向
焦點專題 Focus
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用心卻不一定有結果的心靈慰藉 / 98
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偏食行為裡的「好事清單」 / 100
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允許更多可能,與這份「不舒服」 / 102
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甩脫不掉的連環夢 / 104
特別企畫 Feature
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我想成為怎樣的藝術家? / 106
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為了回應那些只能透過創作來回應的「 」 / 107
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抖開喜劇的包袱 / 108
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透過創作學習生命、記得遺忘的故事 / 109
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讓自身所長擁有更流動的實踐方法 / 110
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表演,帶來支撐我前行的滿足感 / 111
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用各種媒介探問、溝通,與人、土地在一起 / 112
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身體要在嘴巴的前面 / 113
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我想成為一個有影響力的藝術家 / 114
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找到屬於自己的聲音,跟世界共鳴 / 115